بالنسبة لخبراء الطقس في سلاح الجو ، فإن السحابة هي المستقبل – المطر أو أشعة الشمس

بعد قضاء الجزء الأفضل من عقد من الزمان في انتقال الأنظمة القديمة والبنية التحتية إلى السحابة ، بدأت وكالة القوات الجوية المسؤولة عن توفير مدخلات الطقس والبيئة الرئيسية لعمليات العسكرية والذكاء في رؤية بطانة فضية.

بدأ الطقس الجوي تحوله الرقمي في عام 2017 وسط دفعة أوسع حكومة أمريكية للترحيل بعيدًا عن مراكز البيانات المروعة إلى أكثر أمانًا وفعالية و . نظرًا لأن أكبر عقدة معالجة البيانات الخاصة في سلاح الجو-تحطيم حوالي 80 تيرابايت من البيانات ، أو ما يعادل 6.6 مليار صفحة من النص ، في اليوم-كانت المنظمة “هدفًا كبيرًا للدهون” للتهديدات الإلكترونية ، وفقًا لفريد فاولبش ، مسؤول بيانات الطقس في سلاح الجو ، والبرامج ، والبرامج ، والبيانات.

لذلك ، مع تمويل جديد في متناول اليد ، بدأت عملية ترحيل عملياتها من الخوادم المادية في جناح الطقس 557 في قاعدة أوفوت الجوية في نبراسكا إلى منزلها الرقمي الجديد في السحابة. لقد تعاقدت مع Amazon للخدمات السحابية وتحولت قدرتها على الحوسبة عالية الأداء من Offutt إلى مختبر Oak Ridge الوطني في تينيسي ، والتي يمكن أن تلبي احتياجاتها بشكل أفضل من احتياجاتها والتبريد.

كان هذا الانتقال صعبًا على مستويات متعددة ، لكن Fahlbusch ومسؤولون آخرون أخبروا Defense News أن المنظمة على وشك إكمال تغييرها في السحابة بحلول العام المقبل – وهو علامة فارقة يقولون إنها من المحتمل أن ترتفع الطلب على منتجات الطقس التشغيلية التي توفرها المنظمة لقاعدة المستخدمين.

“إذا قدمنا ​​ما يريده الناس ، فسوف تنفجر إشارات الطلب” ، قال فهلبوش.

هذا الطلب الجديد ، على الرغم من وجود علامة على النجاح ، يقدم مجموعة جديدة تمامًا من التحديات التي تواجه طقس القوات الجوية. وقال فاولبوش إن المزيد من الاستخدام يتطلب المزيد من الموارد ، وسيتعين على المنظمة على الأرجح اتباع نهج جديد لتمويل الخدمات التي تقدمها.

سحابة خاصة افتراضية

وفقًا لـ Rod Grady ، كبير المهندسين المعماريين والتكامل السحابي في فرع أنظمة الطقس في مركز إدارة دورات Air Force Life ، فإنها ليست بيانات تجعل الطقس الجوي لا غنى عنه. في الواقع ، في حين أن المنظمة تسحب بيانات من سلاح الجو و ، تأتي جزء كبير من معلومات الطقس التي تعتمد عليها من مصادر غير مصنفة مثل الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي ، أو NOAA ، والشركات التجارية.

اقتراح قيمة المنظمة ، بدلاً من ذلك ، في ما يفعله مع هذه البيانات.

وقال جرادي: “يمكنك الخروج وشراء بيانات الطقس من العديد من المصادر المختلفة”. “لكن ما يجعلنا فريدين هو تطبيق تلك البيانات لدعم اتخاذ القرارات المهمة. ولدينا خدمات وقدرة على جيوب يتم استغلالها كل يوم من قبل الملايين.”

ترى المنظمة ، وهي مصدر الانتقال لأدوات البيانات البيئية للقوات الجوية وقوة الفضاء والجيش ومجتمع الاستخبارات ، حوالي 30 مليون طلب شهريًا للمنتجات الجوية من المستخدمين العاملين في جيوب سرية.

تتيح إحدى هذه الأدوات الوصول إلى الطائرات العسكرية إلى بيانات الطقس القاسية عند العمل في مناطق بدون تغطية الرادار. يوفر منتج ذكاء الطاقة المائية التي طورتها الطقس الجوي رسم خرائط تفصيلي للفيضانات والتنبؤ بها. ويستخدم التطبيق المستند إلى الويب شبكة من المحطات لسحب البيانات من الولايات المتحدة والأقمار الصناعية الدولية وتوفيرها للمستخدمين.

وقال جرادي إن نقل العمليات إلى السحابة سيساعد المؤسسة على تطوير المزيد من الأدوات بمعدل أسرع وزيادة قدراتها على المعالجة. كما ستجعل منتجاتها متاحة لمزيد من المستخدمين.

يشهد المكتب بالفعل التأثير الأولي للعمليات السحابية على منتجاته ، لأن انتقاله إلى ما يسميه السحابة الخاصة الافتراضية ، أو VPC ، كان تدريجيًا. وقال جرادي إن أحد التوضيحات من هذا الأمر هو القدرة على تسمى طبقة البيانات التشغيلية ، والتي تسمح للتنبؤ بإنشاء أدوات خاصة بالمهمة من مجموعات البيانات الكبيرة.

بدأ المكتب في تجربة القدرة في عام 2010 ، لكن التكنولوجيا أثبتت تحديًا كبيرًا وفقد المشروع الزخم. في عام 2020 ، وسط الانتقال إلى VPC ، أعاد الطقس القوات الجوية إحياء الجهد من خلال خطة جديدة لاستخدام عمليات الحوسبة السحابية لتطوير أداة البيانات. هذه المرة ، انتقلت من المفهوم الأولي إلى العمليات في أقل من ستة أشهر والمنظمة الآن توسيع القدرة على المزيد من التطبيقات.

وقال جرادي: “أصبح هذا المنتج الآن هو المنتج رقم واحد يتم دمجه في عدد من التطبيقات عبر سلاح الجو و DOD على المستوى غير المصنف والجيوب الأعلى”.

وقال فهلبوش إن منتجات الجداول الجداول الجوية الخاصة بسلاح الجو لن تتحسن إلا بمجرد الاستفادة الكاملة من VPC. ومن المحتمل أن يعني منتج أفضل مع بيئة قائمة على السحابة المستخدمين خارج قاعدته النموذجية للوصول إلى أدواته زيادة كبيرة في الاستخدام.

وقال فهلبوش: “بمجرد أن نكون في بيئة سحابية ومتاحة للأشخاص الذين لسنا متاحين حاليًا ، يمكن أن يكون هناك انفجار للطلب من المستخدمين النهائيين الذين لم نكن على دراية به”.

إدارة الطلب

يرحب المكتب بقاعدة المستخدمين الأكبر ولكنه يستعد أيضًا للتحديات التي ستأتي مع إدارة المزيد من الطلب. وقال فهلبوش إن التمويل هو مصدر قلقه الأكبر.

وقال فهلبوش إن المنظمة ، التي تقع تمويلها المالي 2025 تقع حوالي 250 مليون دولار – لا تشمل تكاليف الموظفين – يمكن أن تطلب المزيد من الأموال للعمل في السحابة ، لكن هذا أمر صعب عند تشديد ميزانية الدفاع.

يمكن أن يتحول أيضًا إلى نموذج رسوم مقابل الخدمة ، والذي يضع عبء التكلفة على المكاتب باستخدام خدماتها. وقال إنه على الرغم من أن المنتجات التي توفرها المؤسسة تميزها عن مصادر أخرى ، إلا أن التكلفة يمكن أن تكون بمثابة عائق أمام المستخدمين الذين يرون أيضًا أن ميزانياتهم تتقلص.

Fahlbusch ليس وحده في مخاوفه. كانت إدارة تكلفة وتوزيع الخدمات السحابية لقد تبنت العمليات السحابية على مدار العقد الماضي دون مواءمة عملياتها بموجب نهج الإدارة على مستوى المؤسسة. في محاولة لمعالجة هذه القضايا ، أصدرت وزارة الدفاع استراتيجية للعمليات المالية السحابية في العام الماضي مصممة لمساعدة كل من مقدمي الخدمات والمستخدمين على التنقل بشكل أفضل في السحابة.

تطبق الطقس الجوي تلك الاستراتيجية أثناء تسهيلها للطلب ، وفقًا لـ Grady و Fahlbusch – مراقبة الاستخدام بشكل أكثر إحكاما ووضع الآليات في مكانها للتأكد من أنها لا ترسل معلومات مكررة أو كميات أكبر من البيانات من اللازم.

في الممارسة العملية ، فإن هذا يعني العمل بشكل أوثق مع المستخدمين للحصول على فهم أفضل لمقدار البيانات التي يحتاجونها بالفعل لمهمة معينة ، والتي غالباً ما تكون أقل مما طلبهم في الأصل.

وقال “يمكننا العمل معهم ، ويمكننا تخصيصها”. “أعتقد أن هذا سيساعد على تحمل بعض التكاليف بذكاء ويساعد في تنظيم ما يحتاجه المستخدم النهائي حقًا – التنظيم المستهدف ، إذا صح التعبير ، مقابل طلب كل شيء. هذا سيقتلنا.”

القوى العاملة ، تخفيضات التمويل

يتم تحديد مخاوف الطقس الجوي بشأن إدارة العرض والطلب الذي يأتي مع توفير منتج أكثر فاعلية وقدرة على خلفية إدارة ترامب تخفيضات عميقة للقوى العاملة المدنية الفيدرالية. استهدفت وزارة الكفاءة الحكومية أيضًا الخبرة المتعاقدة والوكالات مثل NOAA-وكلاهما يعتمد المنظمة على توفير منتجات طقس عالية الجودة.

شهد المكتب بعض الآثار غير المباشرة لتلك التخفيضات ، مع تخفيضات القوى العاملة المدنية التي تصل إلى مركز إدارة دورة حياة القوات الجوية ، والذي يوفر دعمًا للاستحواذ وإدارة البرامج. وقال فهلبوش إن التخفيضات على المقاولين ومراكز البحوث والتطوير الممولة من الحكومة الفيدرالية – والتي توفر خبرة حاسمة لدعم الانتقال السحابي لسلاح الجو – يمكن أن تؤثر أيضًا على الوكالة.

وأضاف متحدث في بيان 4 يونيو بعد المقابلة ، “نحتاج إلى هؤلاء المتخصصين ليسوا كمستشارين ولكنهم يعملون في الخطوط الأمامية كـ” قرود الشحوم الرقمية “، وهو إجراء ترميز ، وتنشيط البيانات ، والتكامل وغيرها من الوظائف الرقمية للمساعدة في تحسين تكامل الطقس في أنظمة الأسلحة”.

وقال فاولبوش إن التوظيف العميق وتخفيضات الميزانية في NOAA يمكن أن يؤثر أيضًا على الطقس الجوي ، مما يمنحها عددًا أقل من مصادر بيانات موثوقة يمكن من خلالها رسمها.

لم يتضح بعد نطاق هذا التأثير. أشار Fahlbusch إلى أنه على الرغم من أن عمليات التمويل وتخفيض الموظفين قد تجعل من الصعب على الطقس الجوي مواصلة دعم الاستعداد العسكري والتخطيط ، فإن الفريق يفهم الدفع من أجل المسؤولية المالية وسيفعل ما في وسعه لإعادة تنظيم القوى العاملة والتمويل إذا لزم الأمر.

وقال: “إذا كانت هناك أشياء يتعين علينا التوقف عن القيام بها للتركيز على أولويات مصارعة الحرب ، فسنقوم بذلك … بما يتوافق مع الرئيس وتوجيه (وزير الدفاع)”. “لأن هذا ما نحن عليه كل شيء.”