اقتصاد

تقدم Lowe’s فعاليات للأطفال وبرنامج ولاء حيث يقوم الأمريكيون بشراء المنازل لاحقًا

شمال بيرغن، نيوجيرسي – بالقرب من الممرات الواسعة لمستلزمات تحسين المنازل، بعضها لوي عمل أصغر المتسوقين هذا السبت في مشاريع خاصة بهم.

ارتدى الأطفال، وبعضهم لا يتجاوز عمره ثلاث سنوات، نسخًا مصغرة من المآزر الحمراء المميزة لمتاجر التجزئة أثناء قيامهم بجمع حصالات على شكل غسالة في ورشة عمل الأطفال الخاصة بمتاجر التجزئة.

تحاول Lowe’s جذب جمهور أصغر سنًا – على الرغم من أنها لم تجد فجأة سوقًا غير مستغلة للإنفاق على تحسين المنزل من الأطفال في مرحلة ما قبل المدرسة. عندما أعاد بائع التجزئة هذا الشهر إطلاق برنامج Kids Club الخاص به وبدأ في توزيع المصاصات على الأطفال الذين يزورون متاجره، كان ذلك بالفعل خطوة في استراتيجية لكسب المزيد من الأعمال من الآباء البالغين الأصغر سنًا، وخاصة أولئك الذين لم يصبحوا مالكي منازل بعد.

ومع ذلك، لا يقتصر الأمر على الآباء الصغار فقط. يريد لوي جذب متسوقين جدد من الجيل Z وأجيال الألفية، الذين يشترون المنازل في وقت متأخر عن آبائهم. وتشمل التحركات الأخرى لجذب المجموعات إضافة مجموعة واسعة من البضائع من خلال سوق الطرف الثالث والاستفادة من شبكة من المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي.

ترغب الشركة في جذب المزيد من الزيارات المتكررة إلى المتاجر والمواقع الإلكترونية، حيث لا يزال سوق الإسكان في الولايات المتحدة بطيئًا، ويؤجل المستهلكون شراء المنازل إلى وقت لاحق من حياتهم، ويتسبب ارتفاع أسعار النفقات اليومية في قيام المزيد من الأشخاص بتأجيل عمليات الشراء والمشاريع الكبيرة مثل تجديد المطبخ. إنها تضيف بعض الميزات من خلال برنامج My Lowe’s Rewards، وهو برنامج ولاء العملاء للمتسوقين الذين يقومون بالأعمال اليدوية، والذي أطلقته الشركة قبل عامين والذي نما إلى أكثر من 30 مليون عضو.

“ما واجهناه من منظور تسويقي ومنظور شامل للعلامة التجارية هو كيفية زيادة الملاءمة بين المستهلكين الذين ليسوا في فئة أصحاب المنازل أو الذين يرغبون في أن يكونوا في فئة أصحاب المنازل، ولكنهم غير قادرين ماليًا على القيام بذلك،” قال جين ويلسون، كبير مسؤولي التسويق في لوي.

أعادت شركة Lowe’s إطلاق نادي الأطفال الخاص بها، وهو عبارة عن ورشة عمل مجانية حيث يمكن للأطفال التعامل مع مشاريعهم الخاصة. وقد عُقدت ورشة العمل مؤخراً في متجرها في ماثيوز بولاية نورث كارولينا.

بإذن من لوي

وقالت إن هذا شجع بائع التجزئة لتحسين المنزل على التفكير في “زيادة الملاءمة بطرق جديدة”، بما في ذلك إضافة المزيد من الأحداث والبحث عن سلع مفاجئة أو صاخبة قد تجذب انتباه المتسوق المحتمل على TikTok.

هذا هو المكان الذي يتناسب فيه الأطفال أيضًا. وقالت إن إحدى النتائج المفاجئة التي توصل إليها لوي من أبحاث السوق هي التأثير القوي للأطفال في تشكيل المكان الذي يختاره آباؤهم للتسوق، وخاصة للآباء من جيل الألفية.

متاجر هوم ديبوت ولوي

صور جيتي

تأجيل المشاريع

ومع ارتفاع أسعار المساكن وتكاليف الاقتراض، أرجأ المزيد من الأميركيين ملكية المساكن، وهي مرحلة من الحياة تميل إلى دفع الناس نحو شراء الطلاء أو الأجهزة، أو توظيف متخصصين في المنازل مثل الكهربائيين أو السباكين. يبلغ متوسط ​​عمر مشتري المنزل لأول مرة الآن 40 عامًا، وهو أعلى مستوى على الإطلاق، وفقًا للرابطة الوطنية للوسطاء العقاريين.

انخفضت مبيعات تحسين المنازل منذ سنوات جائحة كوفيد. وتتوقع Lowe’s أن يصل إجمالي مبيعاتها إلى 86 مليار دولار هذا العام. ويمثل ذلك زيادة عن 83.7 مليار دولار في الفترة نفسها من العام الماضي، لكنه سيكون أقل من كل السنوات الأربع السابقة لذلك. تتوقع Lowe’s أيضًا مبيعات قابلة للمقارنة، وهو مقياس صناعي يستبعد عوامل لمرة واحدة مثل افتتاح المتاجر وإغلاقها، لتكون مسطحة مقارنة بالعام الماضي.

بالمقارنة مع منافستها Home Depot، تعتمد Lowe’s بشكل أكبر على المتسوقين الذين يقومون بالأعمال اليدوية. حوالي 70% من مبيعاتها تأتي من هؤلاء المستهلكين، والباقي من المتخصصين في المنازل مثل المقاولين وعمال بناء الأسقف والكهربائيين الذين يستأجرهم أصحاب المنازل عادةً، وفقًا للشركة.

هوم ديبوت، من ناحية أخرى، استقطبت تاريخيًا حوالي نصف مبيعاتها من محترفي المنازل والنصف الآخر من المتسوقين الذين يقومون بالأعمال اليدوية.

قال مسؤولون تنفيذيون من شركتي Lowe’s وHome Depot إنهم لاحظوا انخفاض الطلب على العناصر باهظة الثمن والمشاريع الأكثر تكلفة، والتي قاموا بها ويعود ذلك إلى تباطؤ معدل دوران المساكن وعدم اليقين الاقتصادي. عادة ما يشجع معدل دوران المساكن المشاريع، حيث يقوم أصحاب المنازل بتجميل منازلهم قبل البيع أو إصلاحها عند الانتقال إليها.

في غضون ذلك، ركزت الشركتان على جذب المزيد من المحترفين، الذين يميلون إلى أن يكونوا منفقين أكبر وأكثر موثوقية. هوم ديبوت في عام 2024 حصلت على توزيع SRS، وهي شركة مقرها تكساس تبيع الإمدادات للمحترفين في مجال تنسيق الحدائق والمسابح والأسقف، في أكبر عملية استحواذ في تاريخها. لقد اشترت شركات أخرى أيضًا، بما في ذلك موزع منتجات البناء GMS العام الماضي.

قامت Lowe’s بعمل اثنتين من عمليات الاستحواذ الخاصة بها في العام الماضي. اشترى مواد بناء الأساس، موزع الحوائط الجافة والعزل ومنتجات البناء الداخلية الأخرى لكبار المهنيين السكنيين والتجاريين مجموعة التصميم الحرفي، والتي تقدم خدمات التصميم وتركيب الأرضيات والخزائن وأسطح العمل لبناة المنازل ومديري العقارات.

ومع ذلك، قال تشاك جروم، محلل التجزئة في شركة Gordon Haskett Equity Research، إنه في العام المقبل، فإن اعتماد لوي الأكبر على المتسوقين الذين يقومون بذلك بأنفسهم قد يمنح الشركة ميزة. وقام بترقية أسهم الشركة في وقت سابق من هذا الشهر من تصنيف “الاحتفاظ” إلى تصنيف “الشراء” بسبب وجود علامات على تحسن خلفية الإسكان.

وقال جروم إنه في حين أن سوق الإسكان لا يزال يواجه تحديات، فقد انتعشت مبيعات الأثاث في الأرباع الأخيرة ويبدو أن المزيد من المستهلكين يعتادون على ارتفاع تكاليف الاقتراض باعتباره “الوضع الطبيعي الجديد”. قال حوالي 35٪ من المستهلكين في أحدث استطلاع ربع سنوي أجرته شركة أبحاث الأسهم أنهم سيكونون على استعداد لشراء منزل بمعدل فائدة رهن عقاري يتراوح بين 5.5٪ إلى 6٪. وهذا ارتفاع عن حوالي 25٪ في استطلاع الربع الثالث.

انخفض متوسط ​​معدل الرهن العقاري لمدة 30 عامًا بشكل طفيف في الأشهر الأخيرة، و كان حوالي 6.2 ٪ الأسبوع الماضي.

وقال إن هذه علامات واعدة على أن المستهلكين قد يعودون إلى المزيد من مشاريع الأعمال اليدوية، حتى لو كان التعافي تدريجيًا.

عكست أسهم Lowe’s بعض التفاؤل بشأن العام المقبل. لقد تخلفت أسهمها عن أداء مؤشر S&P 500 خلال العام الماضي والسنوات الخمس الماضية، لكن أسهمها ارتفعت بنحو 22٪ في الأشهر الستة الماضية. وهذا بالمقارنة مع هوم ديبوت، التي شهدت ارتفاع أسهمها بنحو 4٪ خلال نفس الفترة.

ابتداءً من هذا الشهر، تقوم شركة Lowe’s بتوزيع المصاصات في المتاجر على أمل جذب المزيد من الآباء والعائلات.

بإذن من لوي

لوي يميل أصغر سنا

أحد الأهداف الرئيسية لاستراتيجية Lowe هو منح العملاء المزيد من الأسباب للتفاعل مع تطبيقها أو موقعها الإلكتروني، أو جعل الزيارات إلى المتاجر جزءًا من روتينهم، حتى بين مشاريع DIY.

قالت أماندا بيلي، نائبة رئيس قسم تسويق العملاء والولاء في شركة Lowe’s، إن لوي تأمل في أن تجعل المصاصات المجانية، على سبيل المثال، الأطفال يدفعون والديهم للتوقف عند متجر حيث يمكنهم شراء بعض العناصر أو منح الآباء وقتًا أطول للبقاء في سلام عند مقارنة الأجهزة في الممرات.

تحاول Lowe’s أيضًا منح المتسوقين المزيد من الأسباب للانضمام إلى برنامج الولاء أو استخدامه. يجب على العملاء الآن الاشتراك في ورشة عمل نادي الأطفال الشهرية المجانية من خلال البرنامج، ويمكن للأطفال جمع شارات رقمية على حساب الولاء الخاص بآبائهم لاستكمال المشاريع. يمكن للعملاء جمع نقاط من المشتريات التي تصبح أموال MyLowe، وهو حافز يهدف إلى حث المستهلكين على شراء العناصر اليومية مثل منتجات التنظيف المنزلية أو المصابيح الكهربائية من بائع التجزئة.

وأضافت أن لوي تخطط لتوسيع ورش عمل الأطفال، التي تلبي احتياجات الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 3 إلى 10 سنوات، وإضافة مشاريع أكثر تعقيدًا للأطفال الأكبر سنًا والمراهقين.

كما اختبرت أيضًا أحداثًا مجانية أخرى لأعضاء برنامج الولاء في متاجر مختارة، بما في ذلك عيادات كرة القدم للأطفال، وأمسية للسيدات مع مشاريع افعلها بنفسك مثل بناء حوض الحيوانات، وأمسية عائلية بالخارج مع الألعاب والأنشطة العملية.

وقال بيلي، الذي عمل سابقًا على تعزيز الولاء في العلامات التجارية بما في ذلك هيلتون وتوري بورش: “تقليديًا، كانت برامج الولاء تدور حول مكافأة المعاملات”. “وهكذا نفكر الآن، كيف يمكننا التعامل مع العملاء في مراحل مختلفة من حياتهم، وفي لحظات مختلفة من حياتهم؟”

يشارك الأطفال في نادي Lowe’s Kids Club في متجر التجزئة في ماثيوز بولاية نورث كارولينا.

بإذن من لوي

إلى جانب عناصر تحسين المنزل النموذجية، تحاول Lowe’s طرح منتجات تفاجئ العملاء أو تنتشر بسرعة على وسائل التواصل الاجتماعي. وقال ويلسون إن فرق التجارة والتسويق التابعة لوي بدأت في وضع خطة مدتها 12 شهرًا للعناصر التي تراهن الشركة على أنها يمكن أن تصبح منتجات رائجة، مع ظهور حوالي ثلاثة إلى خمسة عناصر لأول مرة كل ربع سنة. وقال ويلسون إن أعضاء برنامج الولاء يحصلون على وصول مبكر أو حصري لشراء بعض المنتجات.

إحدى أولى القطرات كانت دلاء لوي الصغيرة، والتي ظهرت مؤخرًا باللون الوردي الفاتح. كما اكتسبت مجموعات أدوات Kobalt الصغيرة، والتي تأتي بألوان مختلفة، جاذبية على وسائل التواصل الاجتماعي حيث يستخدمها العملاء لتنظيم مكياجهم أو تخزين اللوازم المدرسية.

لدى Lowe’s عناصر أخرى في الأعمال تأمل أن تثير ضجة كبيرة. وتشمل هذه الشموع المعطرة وحقيبة اليد التي ستنخفض في الربيع، وموسم المبيعات الأكثر ازدحامًا في Lowe، وتقويم Advent تحت عنوان الحيوانات الأليفة لقضاء العطلات.

وقال ويلسون: “هذه عمليات شراء دافعة وبأسعار معقولة وهي طرق رائعة لتقديم علاماتنا التجارية للمستهلكين الذين لن يفكروا فينا بطريقة أخرى”.

أطلقت Lowe’s أيضًا شبكة منشئي المحتوى في يونيو لتشجيع المزيد من الأشخاص المؤثرين على نشر مشاريعهم أو مشترياتهم التي يقومون بها بأنفسهم. كما أنها دخلت في شراكة مع منشئ وسائل التواصل الاجتماعي الشهير MrBeast، الذي لديه واجهة متجر على الموقع الإلكتروني لمتاجر التجزئة حيث يمكن للعملاء شراء أغراضه المفضلة.

وكان سوقها، الذي تم إطلاقه في أواخر عام 2024، وسيلة لإضافة المزيد من العلامات التجارية وتوسيع الفئات.

وقال جروم، من جوردون هاسكيت، إن مبادرات الشركة لكسب ولاء العملاء، خاصة بين المتسوقين الشباب، مهمة، لكنها “لن تحرك الأمور على الفور”.

وأضاف: “إنهم يحاولون السيطرة على ما يمكنهم السيطرة عليه”. “إن رياح دوران المساكن قاسية بالنسبة لهم الآن.”

اتخذت شركة Home Depot أيضًا خطوات خاصة بها لجذب العملاء، بما في ذلك إطلاق منصة جديدة للمبدعين أواخر العام الماضي و إنشاء مركز جديد على موقعها الإلكتروني يقدم النصائح والأفكار لأصحاب المنازل الجدد. لقد أدى ذلك إلى تسريع عمليات تسليم العملاء أيضًا. وقالت الشركة في يوم المستثمر الخاص بها في ديسمبر إن أكثر من نصف عمليات التسليم تتم الآن في نفس اليوم أو في اليوم التالي، أي أكثر من ثلاثة أضعاف العدد في عام 2022. كما أنها تقدم ورش عمل مجانية للأطفال في متاجرها.

ومع ذلك، بينما يحاول تجار التجزئة في مجال تحسين المنازل الفوز بمجموعة محدودة من الأعمال، فإنهم يتنافسون أيضًا مع متاجر تحسين المنازل المستقلة والمتخصصة، وشركة Ace Hardware المملوكة للقطاع الخاص، وعمالقة البيع بالتجزئة مثل Walmart وAmazon، التي تحمل بعضًا من نفس البضائع.

وعلى الرغم من أنها قد لا تسفر عن أرباح فورية، إلا أن الأحداث ستلعب دورًا في المضي قدمًا في تلك المنافسة. بالنسبة للعائلات التي أتت إلى ورشة عمل Lowe’s للأطفال في متجرها في North Bergen يوم السبت، كان النشاط وسيلة ترحيبية لقضاء يوم ثلجي وحث أطفالهم على العمل بأيديهم.

أحضرت إيفيت كريسوستومو، وهي أم من فورت لي بولاية نيوجيرسي، ابنها كاي البالغ من العمر ثلاث سنوات إلى ورشة العمل. قامت بالتنسيق مع صديقين أحضرا أطفالهما أيضًا إلى الحدث.

وقالت: “هذا بمثابة موعد لعب محدد للجميع”. وأضافت: “إن ذلك يبني ثقته بنفسه أيضاً”.

ومع انتهاء الحدث، أوضح هدف استراتيجية لوي. قام العديد من الآباء بتصفح ممرات متجر Lowe’s بحثًا عن العناصر بعد الانتهاء من المشروع. قالت كريسوستومو إنها تنتهي أحيانًا بالتسوق أيضًا.

وقالت: “عيناي تتجولان، وإذا كنت بحاجة إلى شيء ما، فسوف آتي إلى لوي”.



■ مصدر الخبر الأصلي

نشر لأول مرة على: www.cnbc.com

تاريخ النشر: 2026-01-22 17:30:00

الكاتب:

تنويه من موقع “بتوقيت بيروت”:

تم جلب هذا المحتوى بشكل آلي من المصدر:
www.cnbc.com
بتاريخ: 2026-01-22 17:30:00.
الآراء والمعلومات الواردة في هذا المقال لا تعبر بالضرورة عن رأي موقع “بتوقيت بيروت”، والمسؤولية الكاملة تقع على عاتق المصدر الأصلي.

ملاحظة: قد يتم استخدام الترجمة الآلية في بعض الأحيان لتوفير هذا المحتوى.

زر الذهاب إلى الأعلى