كيف يمكن لوكالة الدفاع الأوروبية إطلاق نشرات أوروبا

أحدث وكالة دفاع أوروبية (EDA) التقرير السنوي يرسم صورة متفائلة. تعرض أوروبا أخيرًا علامات على الاستحقاق الجيوسياسي الاستراتيجي: إعطاء الأولوية للتعاون الدفاعي ، والاستثمار في التكنولوجيا الناشئة ، وتوحيد طرق التشغيل التي تم تجزئها تاريخياً عبر دولها الأعضاء.

هناك سبب للتفاؤل. ولكن لا يزال هناك شيء ما يعيق أوروبا فيما يتعلق بالدفاع: فشلها في تسخير الشركات الناشئة.

على الرغم من EDA هو مركز التنسيق من بين جهود الدفاع عن الاتحاد الأوروبي-مواءمة الأولويات الوطنية ، وتسهيل المشتريات المشتركة ، وترجمة الطموح السياسي إلى واقع تشغيلي-يظل من الصعب على الشركات الصغيرة والسريعة والتقنية العالية الوصول.

هذا مهم لأنه في مشهد الدفاع اليوم ، فإن السرعة تهم بقدر النطاق ، إن لم يكن أكثر من ،. لا يجري الابتكار في مراكز البحوث الكبيرة التي تديرها الدولة ، ولكن في المختبرات الصغيرة ، ودورات الجامعة ، وشركات الاستخدام المزدوج التي تفكر فرقها في أسابيع وشهور بدلاً من سنوات.

متعلق ب

في أوكرانيا ، مثل هذه هي تلك التي تحدث فرقًا. الطائرات بدون طيار رخيصة ، مصنوعة من رواد الأعمال في سن الجامعة ، تخرج دبابات ضخمة ومكلفة.

حتى الشركات التي ليست جديدة في الدفاع - الشركات التي يتم نشر منتجاتها بالفعل في عمليات الناتو - تكافح. حتى مع وجود سجل حافل ، فإن الشركة مسؤولة للعثور على نظام EDA غير شفاف وأن التنقل بطيئًا بشكل مؤلم. يتطلب الوصول إلى المنتديات الصحيحة معرفة من الداخل ، والمكالمات المفتوحة نادرة ، والمسارات إلى الشراكة مليئة بالرق في الشريط الأحمر.

الصين ، وربما روسيا ، ليس لديها هذه المشكلة. إنهم يدمجون الشركات الناشئة بسرعة في قواعدهم الصناعية العسكرية ، ويرشال الموارد الشاسعة للدولة لتوسيع نطاق الشركات الناشئة الواعدة والحفاظ على البيروقراطية إلى الحد الأدنى.

الولايات المتحدة ، أيضا ، ليس لديها هذه القضية. تأخذ وكالة مشاريع الأبحاث المتقدمة في الدفاع (DARPA) المقامرة المحسوبة على التكنولوجيا الناشئة ، وتجري مكالمات مفتوحة وتدعم ثقافة التفكير الكبير. يذهب واحد من كل أربعة عقود دفاعية أمريكية الآن إلى شركة صغيرة ، و Darpa Investment تقف وراء تطوير الإنترنت والمركبات ذاتية الحكم.

على السطح ، يبدو أن أوروبا تحاول أن تحذو حذوها. من خلال صندوق الدفاع الأوروبي ، تدعم EDA المبادرات التي تقودها الشركات الصغيرة والمتوسطة. إنها تعزز العلاقات مع أوكرانيا والنرويج والولايات المتحدة. يوضح اهتمامها بالنيابة ، والأنظمة المستقلة ، وعلوم المواد أنها تدرك أين يكمن المستقبل. وفي عام 2023 ، تمكنت EDA من أكثر من 100 مشروع أبحاث وتكنولوجيا بقيمة 681 مليون يورو (774 مليون دولار).

ولكن من الناحية الاستراتيجية ، فإن هذا الاستثمار هو انخفاض في المحيط ، ولم تصبح هذه التحركات بعد أكثر من إيماءات واعدة. إذا كان الاتحاد الأوروبي جادًا في استقلاله ومرونته ، فيجب عليه زيادة حجم وسرعة ابتكار الدفاع ، مما يعني فتح البوابات أمام عالم بدء التشغيل ودعوة الشركات.

لنكن عمليين. ما نحتاج إلى رؤيته هو المكالمات المفتوحة الروتينية التي يتم تنفيذها بشكل جيد وشفاف. نحتاج أيضًا إلى الدخول إلى مجموعات الخبراء ، مثل Captechs ، ليتم تبسيطها. نحتاج إلى قيام الشركات الناشئة السريعة ذات التقنية ذات الصلة والاستخدام المزدوج بحيث يمكن أن ينتقل كل ما يقومون ببناءه من المختبر إلى الحقل دون ضجة وأوراق ، ودخل في حلقات ردود فعل سريعة تعني التكرار المستمر.

ونحن بحاجة إلى مزيد من التواصل الاستباقي. يجب أن تتمتع الشركات الناشئة بالوصول إلى الخطط الاستراتيجية للجيش من أجل التطور بالطريقة الصحيحة ، وفي الاتجاه الصحيح واقتراح حلول للقادة العسكريين. إذا كان من الصحيح أن أوروبا يجب أن تكون قادرة على الدفاع عن نفسها في غضون 18 شهرًا - وهذا ما تقوله بعض الأصوات الرائدة - فيجب أن تطرح على باب كل بدء التشغيل الواعد في القارة ، ولا تنتظر الاقتراب.

يجب أن تفكر أوروبا أيضًا في التخلي عن الجمل المدنية الجامعية التي تمنعها من الانخراط مع الدفاع ، وجعل الاستخدام المزدوج شرطا أساسيا لمنح الأبحاث. من السهل القيام بذلك ، وسيحدث عالمًا من الاختلاف. أوروبا هي موطن لبعض أكثر المهندسين والمفكرين في العالم. نحن بالفعل نعلم الموهبة. لماذا نخزه بعد ذلك؟

لا تفهموني خطأ: لقد أنجزت EDA الكثير بالفعل. لقد جلبت التماسك إلى مشهد دفاع متناثر. هذا ليس إنجازًا صغيرًا. ولكن لا يجب أن تذهب أبعد من ذلك. نحن بحاجة إلى تغيير ثقافي. يجب أن يكون ببساطة أسهل للأشخاص خارج النظام الإيكولوجي التقليدي للمساهمة في دفاعات أوروبا. وهذا يعني التصرف بسرعة أكبر ، والتواصل بشكل أكثر وضوحًا ، وآليات البناء التي تعكس كيفية عمل الابتكار اليوم.

من مصلحة الجميع القيام بذلك. لأن مستقبل الأمن الأوروبي لن يتم بناؤه عن طريق البيروقراطية. سيتم بناؤه من قبل أولئك الذين يرغبون في تحمل المخاطر ، والتحرك بسرعة ، وإعادة تصور ما يمكن أن يكون الدفاع.

وهم بالفعل هنا. نحن فقط بحاجة للسماح لهم بالدخول.

روبرت برون هو الرئيس التنفيذي في آخن ، فيبريت في ألمانيا.