لماذا يجب على الجيش الأمريكي التركيز على الفوز في المعركة الأولى في الحرب القادمة؟

الخصوم الباردون والحسابيون والقساة لا يترددون. الشظايا والرصاص الساخن والحارق لا يميز. الحرب هي المسعى النفعي الأكثر قسوة في الإنسانية: إما أن تكون مستعدًا، أو لا تكون مستعدًا. إما أن تعود إلى المنزل، أو لا تفعل ذلك. هذا هو المقياس النهائي للاستعداد، ولهذا السبب يتدرب جنودنا بشدة.

ويدرك رئيسنا ووزير حربنا أن الحروب يتم الفوز بها قبل خوضها. وبدأت المعركة الأولى للحرب القادمة في أبريل الماضي عندما الرئيس ترامب و وزير الحرب بيت هيجسيث أطلق العنان لإصلاحات شاملة لتحديث جيشنا. سمع الجيش هذا الأمر بصوت عال وواضح، ونحن نكافح الرضا عن النفس والتكلس وعقود من اتخاذ القرارات الملتوية منذ ذلك الحين.

في سبتمبر، هيجسيث “يجب أن تكون المعايير موحدة ومحايدة بين الجنسين وعالية. وإذا لم يكن الأمر كذلك، فهي ليست معايير – إنها مجرد اقتراحات، اقتراحات تؤدي إلى مقتل أبنائنا وبناتنا”.

لقد كان هذا هو النجم الهادي للجيش على مدار العام الماضي، ولكن أيضًا منذ تأسيسنا، قبل أكثر من 250 عامًا: إعداد جنودنا للسيطرة على ساحة المعركة، ورفع نوعية حياتهم أثناء وجودهم في المنزل، وإزالة أي عقبات أمام تحقيق هذا الهدف. إن إعطاء جنودنا أي شيء أقل من ذلك، ثم إرسالهم إلى الحرب، أمر غير معقول.

وبعد عام تقريبًا، نحن فخورون بأن نقول إننا أحرزنا تقدمًا كبيرًا نحو هدفنا المتمثل في إعداد الجنود للسيطرة على ساحة المعركة.

ومن الناحية العملية، يقوم الجنود بالابتكار وقيادة التغيير. وحدات مثل فرقة المشاة 25 في هاواي و الفرقة 101 المحمولة جوا في فورت كامبل يستفيدون من التقنيات المتطورة، مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد، لإنشاء طائرات بدون طيار مصممة خصيصًا لمهامهم.

ال مصنع البرمجيات العسكرية تعمل على تمكين الجنود من تطوير حلول برمجية تعزز الفعالية التشغيلية. التحول في الاتصال تقوم الوحدات بدمج المهندسين والمبرمجين مباشرة في البيئات التشغيلية، وإغلاق حلقة الابتكار والتكرار بسرعة لضمان حصول الجنود على الأدوات التي يحتاجونها للنجاح في ساحات القتال الديناميكية وغير المتوقعة.

من الناحية المؤسسية، جعلنا الأمر أساسيًا إصلاحات الاستحواذ لتلقي تعليقات المشغل وتسليم ما يحتاجه الجنود بسرعة. مستوحاة من دعوة الرئيس للتحديث وتفويض الوزير هيجسيث للقضاء على عدم الكفاءة، قمنا بتقليص البيروقراطية وفوضنا سلطة اتخاذ القرار إلى المديرين التنفيذيين لاقتناء البرامج، مما مكنهم من التحرك بسرعة وتوسيع نطاق القدرات المعتمدة. صمام، نموذج تمويل المشاريع التابع للجيش، يحدد ويزرع ويختبر وينضج التكنولوجيات الواعدة.

مبادرات التصنيع المتقدمة بقيادة قيادة العتاد العسكري تسمح لنا بإنتاج المعدات بشكل عضوي، والاستجابة بسرعة للطلب والحفاظ على جاهزية قواتنا. تضمن هذه الإصلاحات حصول الجنود على أفضل الأدوات والتقنيات للسيطرة على ساحة المعركة.

ومن الناحية الثقافية، قمنا بتعزيز عقلية القتل والابتكار والمعايير التي لا هوادة فيها. إن إعلان الوزير هيجسيث بأن “المعايير يجب أن تكون موحدة ومحايدة بين الجنسين وعالية” قد وجه جهودنا لفرض تدريب صارم وتمكين القادة على كل المستويات.

جنود، من عمليات الانتشار في الخارج ل التدريب الأساسي، يقومون بالتجربة والتعلم ودفع الدروس المستفادة إلى البنتاغون. في كل مكان نذهب إليه، يفيدنا الجنود أن هناك تغييرًا ملموسًا – يمكنهم الشعور به في تشكيلاتهم – وهو أمر منعش تمامًا.

يبذل الجنود التضحيات من أجل أمتنا، لكن نوعية حياتهم لا ينبغي أن تكون واحدة منها.

نحن ندعم بقوة مبادرة الوزيرة هيجسيث “نظيفة ومريحة وآمنة” تفويض لتحسين الظروف المعيشية في ثكناتنا. وتجري حالياً عمليات تفتيش على المساكن على مستوى الجيش، وقد تم تخصيص مئات الملايين من الدولارات لمعالجة أوجه القصور.

مبادرات واي فاي الثكنات المجانية تتوسع بسرعة، بدءًا من فورت رايلي، لضمان بقاء الجنود على اتصال.

بالشراكة مع قادة مثل روبرت ايرفين، نحن نطلق تناول الطعام على طراز الحرم الجامعي خيارات توفر وجبات مريحة وبأسعار معقولة وصحية، وتتوسع لتشمل خمس منشآت هذا العام. إن تحسين نوعية حياة الجنود ليس مجرد التزام أخلاقي – بل إنه ضروري للحفاظ على قوة جاهزة ومرنة.

لقد قمنا بتقليص الحواجز أمام هذه الإصلاحات، ولكننا بحاجة إلى المساعدة.

ضمن سلطاتنا بموجب الباب العاشر، قمنا بقوة بإزالة العقبات البيروقراطية. لقد نقلنا التمويل بعيدًا عن الإنفاق المسرف والبرامج التي عفا عليها الزمن وقمنا بتوجيهه نحو المبادرات التي تفيد جنودنا – مثل FUZE والطائرات بدون طيار و بائعي البرامج المستقلين.

نحن نقطع قضبان المقر، قدَّم الأتمتة لزيادة الإنتاج ونقل المزيد من الجنود والقادة إلى التشكيلات القتالية. وسط أرقام التوظيف والاحتفاظ بوضع السجلاتلقد رفعنا معاييرنا فيما يتعلق بالمظهر والأداء والسلوك.

ولكن للحفاظ على هذا الزخم، نحتاج إلى أن يفعل الكونجرس ذلك الاستمرار في دعم التمويل رشيق وجهود التحديث. نحن بحاجة إلى المساعدة في الابتعاد عن المنصات القديمة والاتجاه نحو القدرات التي تلبي متطلبات الحرب الحديثة. والأهم من ذلك أننا بحاجة إلى أن يدعو الشعب الأمريكي إلى التغيير ويدعم جنودنا.

إن تمكين جنودنا من القتال والفوز والعودة إلى الوطن هو في مصلحة كل أميركي. ومن المحتم أن تعمل جهودنا على تعزيز قدرة الجيش على أن يظل القوة القتالية الأكثر فتكا وقدرة في العالم.

لقد أحرزنا تقدما كبيرا في عام 2025 لإعداد جنودنا وتحسين نوعية حياتهم وتقليل الحواجز – ولكننا لم نقم إلا بخدش السطح. سوف تظهر هذه التغييرات، وسوف تتفاقم، وسوف يصبح جيشنا أقوى من أي وقت مضى.

إن خصومنا لا يرحمون ولن يترددوا في تحدي أسلوب حياتنا. إن الجنود الأميركيين يقفون على أهبة الاستعداد لمواجهة هذا التحدي، لكنهم لا يستطيعون القيام بذلك بمفردهم. يجب علينا جميعًا التأكد من استعدادهم للقتال والفوز والعودة إلى الوطن.

أصبح دانييل بي دريسكول السكرتير السادس والعشرين للجيش الأمريكي في 25 فبراير 2025. وهو مواطن من بون بولاية نورث كارولينا، ويشرف على العمليات والتحديث وتخصيص الموارد لما يقرب من مليون جندي نشط من الحرس والاحتياط وأكثر من 265000 من المدنيين بالجيش. وهو ضابط سابق في الجيش قاد فصيلة فرسان من الفرقة الجبلية العاشرة في القتال في العراق. حصل بعد ذلك على دكتوراه في القانون من كلية الحقوق بجامعة ييل وأصبح رائد أعمال في القطاع الخاص.