هل ستؤدي “المساهمة العادلة” لـ ESA إلى تنشيط طموحات الفضاء في أوروبا؟ لا ، لن يفعل ذلك.

في 18 ديسمبر 2024 ، إحاطة مجلس وكالة الفضاء الأوروبيةوقال المدير العام ، جوزيف آشباخر ، إن الوكالة ستسعى جاهدة في عام 2025 “لتبسيط” مبدأ العودة الجغرافية الطويلة. وفقًا لهذا المبدأ ، تعيد وكالة الفضاء الأوروبية إلى كل بلد في العقود الصناعية قيمة ما تقدمه للوكالة. إذا أعطت فرنسا 100000 يورو إلى وكالة الفضاء الأوروبية ، فإن وكالة الفضاء الأوروبية تمنح فرنسا 100000 يورو. إنها سياسة تضمن الإنصاف. لكنها أيضًا تعرضت للنيران. في شهر سبتمبر من سبتمبر ، ماريو دراجي ، في “تقرير مستقبل التنافسية الأوروبية” ، ” باللوم على الجيو لفشل أوروبا في “الرد على تطور التكنولوجيا العالمية” ، مشيرة إلى انكماش في مبيعاتها التجارية والتصدير في صناعة الفضاء. Geo-Return ، يزعم النقاد ، يؤذي القدرة التنافسية.
والخبر السار ، لهؤلاء النقاد ، هو أنه يتم اختبار نهج مختلف. تتضمن “المساهمة العادلة” السماح للشركات بالتنافس على المشاريع ، ثم السماح للدول الأعضاء بتقديم مساهمات بناءً على كيفية قيام شركاتها. سيكون لدى ESA شركات تتنافس على بناء القاذفات ، وهي صناعة في صناعة أوروبا التي قال دراجي إنها “في أزمة”. سيتم تخصيص التمويل بما يتماشى مع نتائج تحدي القاذفة الأوروبية. يمكن أن تشكل الصناعة اتحادات وتقترح على وكالة الفضاء الأوروبية بناءً على ذلك. ستقوم ESA بعد ذلك بإعداد مقترحات المشتريات الرسمية للدول الأعضاء للتمويل بناءً على تلك الخطط من الصناعة.
الأهم من ذلك ، أن أوروبا هنا تعمل على كيفية إنشاء البيروقراطية المناسبة بدلاً من كيفية الحصول على مزيد من التمويل بشكل عام. إن أصغر مبلغ من الأموال التي يتم منحها عادةً للمقاولين من قبل ناسا قريبة من أكبرها من أكبرها وكالة الفضاء الأوروبية. هناك اختلاف ليلي في التمويل بين أكبر لاعبي الفضاء في العالم وأوروبا. إن جعل القارة تنافسية أمرًا بالغ الأهمية ، لكنه لا يزال نصف المعركة فقط. إذا أرادت أوروبا أن تكون مستقلة – إذا أرادت الوصول إلى المدى الطويل ، هدف كبير الثمينة من “الحكم الذاتي الاستراتيجي” – يجب أن يجذب المزيد من الاستثمار. بالنسبة للنقاد ، يمكن أن يحجب الاسترخاء الجغرافي العائد هذه الحاجة للتمويل.
في الوقت الحاضر ، لا يزال ينظر إلى العديد من الشركات الناشئة الفضائية ، وخاصة تلك التي تصنع منتجات أو منتجات دفاعية مع تطبيقات ثنائية الاستخدام ، بشك من قبل الحكومة والوكالات العامة في أوروبا. غالبًا ما يُنظر إليهم على أنهم غير مختبرين ، غير مثبتون ، وبالتالي لا يستحقون الاستثمار الكبير. هذه مشكلة ، لأن العديد من الشركات الناشئة للمساحة تطور التكنولوجيا أو المنتجات مع تطبيقات الدفاع ؛ غالبا ما تتداخل المجالين. شركات مرحلة النمو ، على قدم المساواة ، الكفاح. الافتقار إلى التمويل المتاح يؤدي إلى ركود الشركات. نظرًا لأن أوروبا لديها مؤسسات تعليمية وبحوث استثنائية ، والتي تنتج مواهب وتكنولوجيا من الطراز العالمي ، أصبحت القارة أرضًا للصيد للولايات المتحدة وآسيا ، والتي ستدعم المواهب ودعم الابتكار بحيث تزدهر. تنتهي الموهبة الأوروبية بدعم صناعات الفضاء في أماكن أخرى على حسابنا.
سبب رئيسي آخر لذلك هو الافتقار إلى أوروبا إلى برامج مثل DARPA في الولايات المتحدة ، والتي توفر تمويلًا كبيرًا للشركات الناشئة التي تعمل على التقنيات الحرجة ذات التأثير العالي. يعد هذا الدعم المالي أمرًا بالغ الأهمية للشركات الناشئة ، لأنه لا يدعم النمو فحسب ، بل يجذب أيضًا رأس المال الاستثماري وتمويل الديون. قد تكون معالجة هذه الفجوة أمرًا حيويًا لتنشيط طموحات الفضاء في أوروبا وتعزيز نظام بيئي مزدهر للابتكار داخل القارة.
هذا أصبح ضرورة ملحة. سباق PACE الجديد ينمو أكثر تنافسية. تتنافس دول مثل الهند واليابان وأوروبا للذهاب إلى المريخ. بموجب إدارة ترامب التي يعد Elon Musk ، رئيس SpaceX جزءًا ، يمكننا أن نتوقع أن تتضاعف الولايات المتحدة على المساحة الخاصة ودورها في برنامج Artemis على سبيل المثال. مخاطر وكالة الفضاء الأوروبية تخاطر بالضغط على الهامش. بالنظر إلى التداخل بين الفضاء والدفاع ، حيث تنتج شركات الفضاء المواد وطرق الاتصالات وغيرها من التقنيات ذات الأغراض المزدوجة ، فإن هذا يجعل أوروبا ضعيفة. يتعين على وكالة الفضاء الأوروبية لتعزيز التزاماتها ، وأن تكون منفتحًا على إجراء تغييرات ، أو تصبح أقل اعتمادًا على ناسا – أو تخاطر بالتخلي عن الركب. إذا كانت ألمانيا وفرنسا والمملكة المتحدة تستخدم قوتها الناعمة ونفوذها للضغط من أجل تقدم أكبر في الفضاء الأوروبي ، فقد يحدث ذلك.
هل ستؤدي المنافسة العادلة والاسترخاء على طموحات الفضاء في أوروبا؟ إنه بالتأكيد يشير إلى تغيير الموقف في الوكالة ، وهو ما يعكس الحقائق الحالية وليس راضيا عن مواصلة ما تم في الماضي. في قطاع مثل الفضاء ، والذي ينمو أكثر فأكثر ، والتي تبتكر فيها الشركات دائمًا ، يلزم اتباع نهج مرن للبقاء قادرًا على المنافسة.
لكن الحقيقة الوحشية هي أن لا ، المنافسة العادلة والاسترخاء الجغرافية لن تؤدي إلى تنشيط طموحات الفضاء الأوروبية. في الواقع ، التحول الذي ناقشته هو مجرد انخفاض في المحيط من حيث تأثيره. لن يؤدي ذلك إلى التمويل على مستوى قريب من المكان الذي يجب أن يكون فيه. لا تزال المدفوعات الحكومية المباشرة تذهب إلى الشركات الكبرى وليس الشركات الناشئة. لا تزال الشركات الناشئة الأوروبية غير قادرة على توليد إيرادات مع العقود الحكومية ، إما أثناء البحث والتطوير أو الإنتاج. هذا يجب أن يتغير. ويجب أن يتغير بسرعة. نحن بحاجة إلى تحول النهج ، وتحول على مستوى الثقافة. ما لم نقم بحواجز الحواجز ، ونتعامل مع الاختناقات والبدء في نقل الأموال نحو الشركات الناشئة في أوروبا ، فإن طموحات القارة ستبقى غير محققة.
روبرت برون ، هو الرئيس التنفيذي لشركة FibreCoat ، التي تصنع مواد مقاومة للدرع الإشعاعي مع تطبيقات في صناعات الفضاء والدفاع.
يلتزم SpacEnews بنشر وجهات نظر مجتمعنا المتنوعة. سواء كنت أكاديميًا أو تنفيذيًا أو مهندسًا أو حتى مواطنًا مهتمًا في الكون ، أرسل حججك ووجهات نظرك إلى [email protected] ليتم النظر في النشر عبر الإنترنت أو في مجلتنا القادمة. وجهات النظر المشتركة في هذه المقالات هي فقط تلك الخاصة بالمؤلفين.
متعلق ب
مصدر الخبر
نشر الخبر اول مرة على موقع :spacenews.com
بتاريخ:2025-02-03 16:00:00
الكاتب:Robert Brüll
ادارة الموقع لا تتبنى وجهة نظر الكاتب او الخبر المنشور بل يقع على عاتق الناشر الاصلي
JOIN US AND FOLO
Telegram
Whatsapp channel
Nabd
GOOGLE NEWS
tiktok
/a>