تحتاج قائمة أفلام Paramount

متى باراماونت سكاي دانس يجمع مع وارنر بروس. استوديو الأفلام، سيكون لديه مقعد عميق من الامتيازات البارزة والمكانة الراسخة. ما سيفتقده الثنائي القوي هو قائمة أفلام الرسوم المتحركة التي يمكن أن تنافس عمالقة هوليوود مثل ديزني و عالمي.

الكيان المشترك الذي ما زال ينتظر الموافقة التنظيمية، تحتوي على قائمة مكدسة من أعمدة الدعم بما في ذلك أجرة الأبطال الخارقين من DC، وتكملة للعبة Minecraft، وفيلم Sonic the Hedgehog آخر والوافدين الجدد من عالم The Lord of the Rings. ناهيك عن أن شركة Warner Bros. حققت للتو الرقم القياسي لأكبر عدد من جوائز الأوسكار لاستوديو واحد في وقت سابق من هذا الشهر.

لكن محتوى الرسوم المتحركة المناسب للأطفال هو الذي يدفع العائلات بشكل متزايد إلى المسرح – ولم يتفوق أي من الاستوديوين في هذا المجال في العقد الماضي.

منذ عام 2016، أصدرت كل من Paramount وWarner Bros. ثمانية أفلام رسوم متحركة على الشاشة الكبيرة، حيث حققت Paramount 1.1 مليار دولار من إجمالي مبيعات التذاكر العالمية من هذه الفئة وحققت Warner Bros. 1.3 مليار دولار، وفقًا لبيانات من Comscore.

خلال تلك الفترة، حقق فيلم رسوم متحركة واحد فقط من شركة Paramount أكثر من 200 مليون دولار على مستوى العالم – “Paw Patrol: The Mighty Movie” لعام 2023 – وحقق فيلم رسوم متحركة واحد فقط من شركة Warner Bros. أكثر من 300 مليون دولار عالميًا – “Lego Batman” لعام 2017.

وللمقارنة، أصدرت شركة ديزني في العقد الماضي 21 فيلم رسوم متحركة مسرحي، جمعت 14.1 مليار دولار من الأفلام؛ أصدرت شركة Universal 23 فيلم رسوم متحركة بقيمة 10.7 مليار دولار؛ وأصدرت شركة Sony 16 فيلمًا، وحققت 4.6 مليار دولار من مبيعات التذاكر.

شهدت ديزني سبع ميزات رسوم متحركة تدر أكثر من مليار دولار على مستوى العالم خلال تلك الفترة، وشهدت شركة Universal اثنين.

لا تشمل هذه الأرقام أفلام الحركة الحية التي تحتوي على عناصر رسوم متحركة مثل امتياز Paramount’s Sonic، أو “Gabby’s Dollhouse” من إنتاج شركة Universal، أو “Mufasa: The Lion King” من إنتاج شركة ديزني، والذي يعتبره الاستوديو فيلم حركة حية. كما أنها لا تشمل أفلام الرسوم المتحركة التي تم إصدارها للبث المباشر أثناء الوباء والتي تم عرضها لاحقًا في دور العرض مثل أفلام ديزني “Soul” و”Luca” و”Turning Red”.

قال شون روبينز، مدير التحليلات في Fandango ومؤسس Box Office Theory: “عندما يعمل عالم السينما بأقصى كفاءة أو بالقرب منها، يكون ذلك دائمًا تقريبًا بسبب قائمة الإصدارات المتنوعة التي تتضمن فيلمًا واحدًا أو أكثر يلبي احتياجات الأطفال والعائلات بشكل كبير”. “الرسوم المتحركة، في معظم الحالات، تخدم هذا الجمهور بشكل مباشر بينما توفر مرتكزًا يعتمد عليه أصحاب الاستوديوهات ودور السينما.”

استحوذت شركتا Paramount وWarner Bros معًا على 27% من شباك التذاكر المحلي في عام 2025، وهو ما يقل قليلاً عن حصة السوق البالغة 28% التي تمتلكها ديزني.

وقال بول ديرجارابيديان، رئيس اتجاهات السوق في Comscore: “مع اندماج Paramount وWarner Bros.، يصبح من الضروري أكثر أن يتم توجيه مواردهما المشتركة بشكل استراتيجي نحو تطوير مجموعة قوية من أفلام الرسوم المتحركة”.

وأضاف: “تعد إصدارات أفلام الرسوم المتحركة أمرًا بالغ الأهمية لأي استوديو أفلام، وتتطلب استراتيجية مدروسة جيدًا سواء كانت المشاريع أعمالًا أصلية، أو امتدادات للملكية الفكرية الحالية، أو إعادة تشغيل للامتيازات القديمة المحبوبة”.

وفي العامين الماضيين، أجرة مناسبة للعائلة مع تصنيف PG فاز في شباك التذاكر، متفوقًا على الأفلام ذات التصنيف PG-13 وR، وفقًا لبيانات Comscore.

وقال ديرجارابيديان: “هذا التصنيف مهم لأنه يسمح لهذه الأفلام بجذب جمهور أوسع، مما يجعلها إصدارات حقيقية من أربعة أرباع مع أعلى إمكانات شباك التذاكر لأي نوع تقريبًا في سوق الأفلام اليوم”.

بالإضافة إلى ذلك، لا يتم عادةً تحميل ميزات الرسوم المتحركة في مقدمة شباك التذاكر، كما أشار روبينز، مما يعني أنها تحقق مبيعات تذاكر بشكل ثابت على مدار عرضها في المسارح، وتكتسب شهرة شفهية.

سيشهد فيلم هوليوود النموذجي انخفاضًا بنسبة 50٪ إلى 70٪ في المبيعات من عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية إلى عطلة نهاية الأسبوع الثانية بعد تلاشي الاندفاع إلى المسرح. لا تواجه الميزات المتحركة دائمًا نفس الهاوية.

بالنسبة لفيلم “Hoppers” من إنتاج شركة ديزني، على سبيل المثال، كان الانخفاض في الأسبوع الافتتاحي أقل من 37%، وكان الانخفاض في الأسبوع الثاني أقل من 38%.

وأضاف روبينز: “ليست كل إصدارات الرسوم المتحركة ناجحة مثل الإصدارات الأخرى، لكنها يمكن أن تكون ذات قيمة لا تصدق مع إمكاناتها لتحقيق إيرادات طويلة الأمد إلى جانب الإيرادات الإضافية عبر الترويج والإيجارات والمشتريات وغيرها من الفرص المالية غير المسرحية”.

العمل لصالح شركتي Paramount وWarner Bros.: لديهما بالفعل عنوان IP متحرك مربح. تضم المكتبة المدمجة سبونج بوب سكوير بانتس والسنافر وباو باترول وسلاحف النينجا وأبطال دي سي الخارقين.

نجحت شركتا ديزني ويونيفرسال في العقد الماضي في تحقيق التوازن بين العناوين الجديدة والأجزاء التالية. بالنسبة لشركة ديزني، فقد قدمت قصصًا مثل “Coco” و”Zootopia” و”Encanto” إلى جانب “Frozen II” و”Toy Story 4″ و”Inside Out 2″. في Universal، وصل الوافدون الجدد مثل “Sing” و”The Secret Life of Pets” و”Migration” إلى شباك التذاكر وأعادوا أفلامًا مفضلة مثل “Kung Fu Panda 4″ و”Despicable Me 4″ و”The Bad Guys 2”.

“سيكون من المهم لمجموعة Paramount/WBD الجديدة ليس فقط التوسع في هذه العلامات التجارية ولكن أيضًا تطوير خصائص رسوم متحركة جديدة للحصول على أفضل فرصة للاستحواذ على حصتها من شباك التذاكر المحتمل الهائل لهذه الفئة من الأفلام التي تحظى بشعبية كبيرة وتنافسية،” قال Dergarabedian.

الإفصاح: Versant هي الشركة الأم لـ CNBC وFandango.