لا يزال تأثير فيروس كورونا باقياً، مما يؤثر على استجابة العالم لفيروس هانتا

نيويورك (ا ف ب) – إن التأثير المتبقي لـ COVID-19 ، بعد سنوات قليلة من الإعلان عن انتهاء الوباء ، منتشر عبر الطريقة التي نعيش بها اليوم – وظائف العمل من المنزل ، والطريقة التي قرر بها البعض أن ارتداء الأقنعة هو وضعها الطبيعي الجديد ، وموزعات مطهر الأيدي التي تظل موجودة على الإطلاق.

ومع ذلك، فإن بعض التموجات الأخرى ليست واضحة. إنهم الأشخاص الذين نحملهم بداخلنا – الحزن على فقدان أحبائنا، والظروف الصحية المزمنة، وانقطاع الإحساس بالحياة. وفي الأيام الأخيرة، ظهر خوف آخر في أعقاب تفشي فيروس هانتا النادر على متن سفينة سياحية: الخوف، على الرغم من التطمينات الرسمية، من احتمال حدوث ذلك مرة أخرى.

اقرأ المزيد: مريض فيروس هانتا الفرنسي المصاب بمرض خطير يخضع لرئة صناعية مع تزايد تفشي المرض إلى 11

لكن ازدهار الخوف، سواء على المستوى الشخصي أو المجتمعي، يمكن أن يكون أيضًا مؤشرًا على أن هناك شيئًا آخر مفقودًا. ربما لا يوجد واقع ما بعد الوباء أكثر رسوخًا من الضرر الذي لحق، في الولايات المتحدة والعالم، بالسندات التي كان الكثيرون يعتبرونها آمنة في الأوقات السابقة – العلوم والحكومة والمعلومات نفسها.

وقالت إليسا جين بيننستوك، أستاذة الأبحاث وعالمة الاجتماع في جامعة ولاية أريزونا: “لقد قوض فيروس كورونا ثقتنا فيما كان يثق به معظمنا”. “عندما تنخفض الثقة العامة، وعندما يكون هناك الكثير من السخرية، فمن يتطلع الناس لشرح ما يجب القيام به وكيف يعمل العالم؟”

ما كان عليه الحال وما هو عليه الآن

قبل عام 2020، لم يكن تفشي بعض الأمراض في مكان ما يسبب عادةً قلقًا كبيرًا خارج المناطق المحددة المتضررة، حتى عندما تسببت بعض الأوبئة في أعداد كبيرة من الوفيات.

كان بعض ذلك بمثابة الرضا عن النفس في مواجهة عالم لم يكن فيه السفر على نطاق واسع في متناول الجماهير كما أصبح الآن، والذي كان جزءًا أساسيًا من انتشار فيروس كورونا.

في الواقع، كان هناك تفشي للسلالة الحالية من فيروس هانتا في بعض دول أمريكا الجنوبية على مر العقود، مثل تلك التي حدثت في تشيلي عام 1997. وقد شهدت بلدان أخرى أوبئة لمجموعة من الأمراض، من الكوليرا إلى حمى الضنك إلى السارس، وشهدت الولايات المتحدة مرض غرب النيل، ومرض الفيلق، وغيرهما.

ولكن في عالم ما بعد كوفيد-19، لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً قبل أن تظهر الأسئلة والمخاوف حول انتشار المرض في الأيام التي أعقبت التقارير الأولى مباشرة عن وفاة ثلاثة أشخاص بسبب فيروس هانتا على متن السفينة. ومنذ ذلك الحين، وردت تقارير عن 11 حالة إصابة بفيروس هانتا حول العالم مرتبطة بالرحلة البحرية، وفقًا لمنظمة الصحة العالمية، بما في ذلك الوفيات. وأكدت الاختبارات المعملية ثماني حالات.

وقد أكد خبراء الصحة مراراً وتكراراً أنه على الرغم من أن الفيروس يمكن أن يسبب مرضاً خطيراً لدى المصابين، إلا أن خطر انتشاره بين عامة الناس منخفض. على الرغم من ذلك، عندما تم نقل ركاب السفينة إلى جزيرة تينيريفي الإسبانية للنزول، شعر السكان مثل سامانثا أجويرو بالقلق.

وقالت “نشعر بعدم الأمان إلى حد ما. لا نشعر بوجود إجراءات أمنية مئة بالمئة للترحيب به”. “هذا فيروس، بعد كل شيء، وقد عشنا هذا خلال الوباء.”

تتضاءل المؤسسات بالنسبة للكثيرين

ويشير بيننستوك إلى ثلاث مؤسسات عانت من فقدان ثقة الجمهور: الحكومة، ووسائل الإعلام، والعلوم نفسها. لكن المسؤولين الحكوميين والصحفيين كانوا يتعاملون مع قضايا انعدام الثقة العامة قبل وقت طويل من تفشي الوباء.

وقالت إن عدم الثقة في العلم حصل على ذخيرة ليس لأن العلماء كانوا يرتكبون أخطاء في عملياتهم، ولكن لأن غير العلماء لم يكن لديهم نفس الفهم.

وقالت: “معظم الناس لا يفكرون في العلم كعملية. في أذهانهم، العلم هو إجابة، إنه حقيقة. ولذا عندما أظهرت تلك الحقائق أنها لم تكن موثوقة ومضمونة بنسبة 100٪، بدأت في تقويض الثقة في العلم”.

وقال بينينستوك: “إحدى مشكلات كوفيد-19 هي أنه قوض الثقة في العلم لدى الأشخاص الذين لا يفهمون كيفية عمل العلم. لقد أظهر العملية. وأظهر أن العلماء لا يملكون الإجابة دائمًا”. “الكثير من الناس الذين يمرون بأزمات، عندما يخشون الأشياء، لا يهتمون بالإجابة، طالما أن هناك إجابة محددة. والعلم لا يوفر ذلك عندما لا يعرف”.

الآن ماذا؟

ولا يتعلق الأمر فقط بالقضية التي تتصدر اهتمامات الناس في الوقت الحالي. هناك تأثيرات تموج كذلك.

وقالت ميشيل جيلفاند، أستاذ السلوك التنظيمي في كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال بجامعة ستانفورد، إن “كوفيد… لم يزيد حساسية الناس للتهديدات الصحية فحسب. بل فعل ذلك بشكل غير متساو، بطرق غالبا ما تكون منفصلة عن المخاطر الفعلية”. “مع ضعف الثقة في المؤسسات، فقد الناس وسيلة رئيسية للتغلب على حالة عدم اليقين معا. وفي غياب الثقة، يعتمد الناس بشكل أكبر على الشائعات والخوف والعاطفة، وهو ما قد يدفعهم إلى المبالغة في رد الفعل تجاه المخاطر الصغيرة وعدم الاستجابة للمخاطر الجسيمة”.

وقد شهدت كارلين مورغان، ممرضة التخدير المتقاعدة البالغة من العمر 76 عامًا في وينستون سالم بولاية نورث كارولينا، هذا الاهتمام المتزايد، حيث أصبح عدد الأشخاص الذين ليس لديهم خلفية طبية أو علمية يتحدثون عن القضايا الصحية أكبر مما كان عليه قبل الوباء.

كما أنها منزعجة أيضًا من تزايد ما يبدو لها وكأنه انعدام ثقة في العلم، كما يتضح من انخفاض معدلات التطعيم وارتفاع حالات الإصابة بأمراض مثل الحصبة.

وقالت: “أعتقد أن الناس أقل ثقة بكثير لأن الناس اعتادوا أن يأخذوا أطفالهم ويحصلوا على اللقاح فقط”. “عندما كنت طفلاً، لم يكن هناك شك في أنك ستذهب للحصول على فرصتك.”

وقال غيلفاند في رسالة بالبريد الإلكتروني إنه إذا كان سيتم إعادة بناء الثقة، فيجب على القادة المشاركة.

“إنهم يحددون إشارة التهديد. ويحددون ما إذا كان الناس يحصلون على معلومات دقيقة حول مستوى الخطر أو معلومات مشوهة تخدم أجندة سياسية. عندما يرسل القادة إشارات واضحة وصادقة، يمكن للناس ضبط النفس في مواجهة التهديد. وقال غيلفاند: “عندما يتلاعب القادة بالتهديد لأغراضهم الخاصة، تتآكل المعايير وتنهار الثقة”.

وقالت: “لقد كانت المؤسسات القوية والموثوقة تاريخياً قوتنا العظمى كمجتمع. إنها تسمح لملايين الأشخاص بالتنسيق في ظل حالة عدم اليقين دون معرفة بعضهم البعض شخصياً”. “بدون هذا العمود الفقري المؤسسي، فإننا نفقد القدرة على العمل الجماعي التي ساعدت المجموعات البشرية على البقاء لآلاف السنين.”