توصلت الدراسة إلى أن البنية التحتية البحثية للبنتاغون “تتدهور”

البنية التحتية البحثية التي تدعم براعة أمريكا في مجال تكنولوجيا الدفاع “تتدهور”، وفقا لوزارة الدفاع تقرير صدر الاربعاء.

أحد الأسباب هو أن أموال الأبحاث يتم تحويلها إلى العمليات.

وحذر البنتاغون من أن “البنية التحتية للبحث والتطوير والاختبار والتقييم (RDT&E) تتدهور وتضعف قدرة الوزارة على الحفاظ على قدرة قتالية متقدمة تقنيًا”. تقرير من قبل مكتب وكيل وزارة الدفاع للأبحاث والهندسة. “إن مشاريع الإنشاءات العسكرية الكبرى (MILCON) المصرح بها لتحديث البنية التحتية الحيوية لـ RDT&E للمهام المشتركة تتراجع باستمرار بسبب إعادة ترتيب أولويات الخدمات لأموال MILCON الشحيحة نحو الأولويات الأخرى ذات الصلة من الناحية التشغيلية.”

وقد فحصت الدراسة المختبرات الحكومية بالإضافة إلى مؤسسات الفكر والرأي الممولة اتحادياً ومراكز الأبحاث الجامعية. وزار المحققون 30 من هذه المواقع – أو حوالي ثلث إجمالي المرافق – فيما وصفه التقرير بـ “جمع بيانات غير مسبوق”.

وقدم التقرير صورة مختلطة للعمود الفقري البحثي للبنتاغون. ووجدت أن مؤسسة أبحاث الدفاع، أو DRE، “سليمة من حيث الأساس”. ومع ذلك، فإنها “تحتاج أيضًا إلى التكيف بسرعة مع بيئة جديدة تتحرك بوتيرة متسارعة للتكنولوجيا التجارية ومدفوعة بمجموعة أوسع من التهديدات الأمنية العالمية”.

وقد تعرقلت الأبحاث بسبب تراكم التصاريح الأمنية، ومحدودية الأموال اللازمة لبناء أو تجديد المختبرات، وعملية التوظيف البطيئة والصعبة التي لا تشجع الموظفين المهرة الأصغر سنا.

كما أن وزارة الدفاع لا تملك سيطرة واضحة على بنيتها التحتية البحثية، بما في ذلك قائمة شاملة من المرافق المتخصصة، مثل الزلزال ثلاثي المحاور وجهاز محاكاة الصدمات في إلينوي.

ويشير التقرير إلى أن مرافق أبحاث البنتاغون لا تتحدث حتى لغة مشتركة.

وأشار التقرير إلى أنه “على سبيل المثال، يمكن تصنيف مجال تقني واحد بشكل مختلف على أنه “فريق العمل بين الإنسان والآلة” أو “الاستقلالية والتعاون” أو “تطوير وكيل الذكاء الاصطناعي” اعتمادًا على الكيان المبلغ عنه”. “يضمن هذا التباين الدلالي أن العناوين عالية المستوى وحدها غير كافية لتحديد العمق الحقيقي أو خصوصية العمل الذي يتم تنفيذه.”

علاوة على ذلك، فإن البنتاغون لا يستفيد بشكل كامل من اكتشافاته.

وقال التقرير إن “الملكية الفكرية الواسعة لوزارة الدفاع لا تزال غير مستغلة بالقدر الكافي بسبب التسويق السلبي وعدم وجود آلية اكتشاف مركزية”. “غالبًا ما تتجاوز الأعباء الإدارية الحالية للاتفاقيات الانتقالية الجداول الزمنية لتمويل الشركات الناشئة، مما يعيق الابتكار والتعاون.”

ويؤدي هذا إلى تأخير وصول التقنيات الجديدة إلى الميدان.

وقال التقرير: “إن قدرة الوزارة على نقل التقنيات بسرعة من منتجي المعرفة إلى العاملين في مجال القدرات تتدهور بشدة بسبب الحواجز الهيكلية والثقافية، وتحديداً المواقد البيروقراطية، وتدفقات التمويل المجزأة، والآليات والسلطات والحوافز غير المتوافقة”.

وحرص التقرير على الإشارة إلى أنه لا يدعو إلى إغلاق مراكز أبحاث البنتاغون.

يقول التقرير: “إن الأدلة الواردة في هذا التقرير لا تدعم دمج المؤسسات أو إزالتها: فمعظم التداخل يكون مدفوعًا باحتياجات المهمة”. “تشير النتائج إلى أن الطريقة لإصلاح نظام إزالة المخلفات هي إصلاح النظام حول مؤسساته – كيفية تدفق السلطة والأموال والقرارات، وكيفية تمويل المؤسسات وقياسها وإدارتها.”

وتشير الدراسة إلى الصين كمثال للبنية التحتية البحثية لوزارة الدفاع، بما في ذلك الشراكة مع القطاع التجاري.

“لقد عززت الصين نموذج الدمج المدني العسكري، وهي تستثمر على نطاق واسع وبوتيرة تتطلب من الولايات المتحدة تطوير نموذج جديد بين الحكومة والصناعة – وهو نموذج يعمل على تطوير وحماية البحوث الدفاعية المهمة مع توسيع النطاق الفني لـ DRE من خلال الشراكات الصناعية والأكاديمية التي لا يملكها برنامج DRE نفسه.”

وقدم التقرير العديد من التوصيات، بما في ذلك تخفيف حدود الميزانية على تجديد المختبرات، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتسريع الموافقات الأمنية وإنشاء قاعدة بيانات قابلة للبحث للملكية الفكرية لوزارة الدفاع.

وخلص التقرير إلى أنه “بدون عملية DRE قوية ورشيقة ومزودة بالموارد المناسبة، لا تستطيع الوزارة تعزيز القدرات المبتكرة بسرعة أو تقديم القدرات المتقدمة التي يحتاجها المقاتل لردع التهديدات الناشئة، وإذا لزم الأمر، هزيمتها في عصر المنافسة الاستراتيجية الشديدة”.