حصري – ميتاأعلنت شركة التكنولوجيا العملاقة وراء فيسبوك وإنستغرام، صباح الأربعاء، أنها ستدخل في شراكة وطنية هي الأولى من نوعها مع نقابات عمال البناء في أمريكا الشمالية، والتي يمثل 3 مليون عامل بناء الآن، مستقبل الذكاء الاصطناعي الخاص بـ Meta مراكز البيانات يرتبط بالرجال والنساء الذين يبنونها.
هذه اللحظة الفريدة للغاية هي تتويج للعلاقة بين رئيس NABTU شون ماكغارفي ورئيس ميتا دينا باول ماكورميك، زوجة السيناتور. ديف ماكورميك (R-PA). أمضى ماكغارفي معظم حياته المهنية في كسب التزامات عمل طويلة الأمد لأعضائه. ولم يضع باول ماكورميك هذه الصفقة في إطار عقد بناء لمرة واحدة، بل كالتزام طويل الأمد بالحرف الماهرة.
قال ماكجارفي، الذي قاد NABTU إلى مجالات مثل مشاريع الطاقة الكبيرة، ومحطات الغاز الطبيعي المسال، والبنية التحتية المتجددة الجديدة – وهي مجالات لم تكن النقابات في كثير من الأحيان جزءًا منها – إن مذكرة التفاهم مع شركة Meta هي التكرار التالي لاستراتيجيته طويلة المدى.
وقال ماكغارفي في الاتفاقية: “تفتخر NABTU بالشراكة مع Meta”. “إن صندوق المستقبل للجميع هو بالضبط نوع المجتمعات الاستثمارية في جميع أنحاء أمريكا التي تحتاجها وستقدرها.”
“صندوق المستقبل للجميع” الذي يشير إليه ماكجارفي هو مبادرة ميتا تم الإعلان عنها حديثًا بقيمة مليار دولار تستهدف المجتمعات التي تمتلك فيها الشركة مراكز البيانات وتديرها. إنها مبادرة تربط واحدة من أقوى الشركات الرقمية في العالم بهذا النوع من المؤسسات التناظرية كما هي: النقابات المحلية، وبرامج التدريب المهني، والأشخاص الذين يتأرجحون بالمطارق، ويديرون الأنابيب، ويسحبون الأسلاك.
وقال ماكغارفي: “إننا نتطلع إلى العمل معًا لضمان بناء مستقبل أمريكا بواسطة رجال ونساء أمريكا، كل ما نحتاجه هو تخطيط القوى العاملة، والشراكات الصناعية، والاستثمار المستدام المطلوب لربط الناس بالوظائف والمهن التي تدعم الأسرة”.
وقالت باول ماكورميك إنها مستعدة بنفس القدر لدمج مستقبل التكنولوجيا الأمريكية مع العامل الأمريكي. وقالت عن العمل مع ماكغارفي في الأشهر القليلة الماضية: “نحن فخورون جدًا بالعمل مع NABTU في هذه الشراكة”.
وأضافت: “إنها لحظة مهمة، حيث يقوم هؤلاء الرجال والنساء من أصحاب المهن الماهرة ببناء البنية التحتية الأمريكية اللازمة لضمان قيادة القيم الأمريكية لسباق الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم”.
في عصر تجد فيه شركات التكنولوجيا الكبرى نفسها في كثير من الأحيان على الجانب الآخر من الطاولة من العمالة المنظمة، توقع ميتا و NABTU اتفاقية رسمية للقيام بشيء مختلف: بناء خط أنابيب مقصود من مراكز التدريب النقابية وقاعات التدريب المهني مباشرة إلى مواقع العمل حيث تقوم ميتا ببناء وتوسيع مراكز البيانات المترامية الأطراف.
إن الشراكة متجذرة في التحدي المتمثل في أن بلدنا ليس لديه ما يكفي من التجار والحرفيات المهرة. تقدر مجموعات الصناعة وجود عجز على مستوى البلاد بمئات الآلاف من الكهربائيين وفنيي الألياف والسباكين واللحامين وعمال البناء الذين يدعمون مواقع البناء. وبدونها، ستصاب البنية التحتية للذكاء الاصطناعي بالركود، وتستمر المجتمعات التي قد تستفيد منها في التدهور.
ماكغارفي هو رجل نقابي من الجيل الثاني من فيلادلفيا جاء بالطريقة التقليدية: من خلال صفوف التلمذة الصناعية، من خلال محليه، من خلال المعارك الداخلية المؤلمة التي تميز أي اتحاد كبير.
على مدى العقد الماضي، أصبح بهدوء أحد أكثر الشخصيات تأثيرا في العمل الحديث. ليس لأنه صاحب الصوت الأعلى، بل لأنه لعب مباراة طويلة. وهو يجلس أمام المحافظين والرؤساء والمسؤولين التنفيذيين في مجال النفط، والآن عمالقة وادي السيليكون، وهو يسأل نفس السؤال: إذا كنت ستبني شيئًا كبيرًا في أمريكا، فلماذا لا تبنيه معنا؟
بالنسبة للأعضاء العاديين الذين ما زالوا يتذكرون إغلاق المصانع، يراهن ماكغارفي على أنه في عصر الذكاء الاصطناعي، يمكن أن يصبح العمل شيئا آخر: جسر مستقر بين أحدث قطاع في الاقتصاد والعمل بأيديكم.
غالبًا ما يتم وصف الذكاء الاصطناعي بلغة مستقبلية خالية من المشاعر: السحب والمساعدين الافتراضيين الذين لا يعيشون في أي مكان ومع ذلك موجودون في كل مكان. ولكن إذا مشيت عبر أحد هذه المواقع، فمن المرجح أن تسمع صوت عرموش المنشار أو فرقعة شعلة اللحام أكثر من النقر الهادئ على لوحة المفاتيح. تقوم شركات تركيب الأنابيب بتوجيه أنظمة التبريد التي تمنع أرفف الخادم من الذوبان. يقوم مهندسو التشغيل بنقل الأرض والصلب. يربط الكهربائيون أميالاً من الكابلات التي تحمل الطاقة والألياف التي يعتمد عليها الذكاء الاصطناعي.
ومن خلال تمويل مسارات التلمذة الصناعية جنبا إلى جنب مع النقابات العمالية، تدرك ميتا أنه لا يمكنك بناء مستقبل التكنولوجيا الفائقة على قوة عمل ماهرة مجوفة. قد تغير ثورة الذكاء الاصطناعي شكل العمل في المكاتب، ولكنها في مواقع العمل، تخلق نوعًا مختلفًا من الثورة – ثورة حيث تتطلب المشاريع المعقدة وطويلة الأمد قوة عاملة مدربة على كل من حرفة المدرسة القديمة وتكنولوجيا المدرسة الجديدة.
يشير التعاون الجديد إلى أن الفجوة الثقافية طويلة الأمد بين اقتصاد المعرفة والعمل العمالي آخذة في التضييق – على الأقل في موقع البناء. ولا يمكن للاقتصاد الرقمي أن يوجد من دون بنية تحتية مادية، ولا يمكن لهذه البنية التحتية أن توجد من دون قوة عاملة مدربة، وتحصل على الأجر، وتحظى بالاحترام الكافي لمواصلة أداء المهمة.
سالينا زيتو: داخل رهان شركة META على كرامة العمل
لقد راهن مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Meta Platforms، بمستقبل شركته في وسط البلاد، وهو أمر ناقشناه منذ عدة سنوات. في مقابلتنا.
إن دمج الصناعتين المتعارضتين هو شيء جديد. تتحرك شركات التكنولوجيا بسرعة، وتبقى خفيفة، وتحافظ على مرونة القوى العاملة، في حين تعد نقابات عمال البناء من أقدم المؤسسات في البلاد، وهي مبنية على التدريب المهني، والأقدمية، والعقود.
وبموجب الخطوط العريضة للاتفاقية، ستقوم الشركات المحلية التابعة لـ NABTU بتصميم التدريب المهني والتدريب على المهارات لإعداد العمال للمتطلبات المحددة لبناء وصيانة مراكز البيانات: أنظمة الجهد العالي، والتبريد المتطور وإخماد الحرائق، وشبكات الألياف الآمنة. وفي المقابل، تلتزم شركة ميتا بالتعامل مع بناء وتوسيع بنيتها التحتية باعتبارها شراكة طويلة الأمد مع العمالة المنظمة، وليس صفقة قصيرة الأجل.
نشر لأول مرة على: www.washingtonexaminer.com
تاريخ النشر: 2026-08-12 16:47:00
الكاتب: Salena Zito
تنويه من موقع “beiruttime-lb.com”:
تم جلب هذا المحتوى بشكل آلي من المصدر:
www.washingtonexaminer.com
بتاريخ: 2026-08-12 16:47:00.
الآراء والمعلومات الواردة في هذا المقال لا تعبر بالضرورة عن رأي موقع “beiruttime-lb.com”، والمسؤولية الكاملة تقع على عاتق المصدر الأصلي.
ملاحظة: قد يتم استخدام الترجمة الآلية في بعض الأحيان لتوفير هذا المحتوى.