سكن الطلاب الجامعي: كيف يلعب أحد المستثمرين العام الدراسي

ظهرت نسخة من هذه المقالة لأول مرة في النشرة الإخبارية لـ CNBC Property Play مع ديانا أوليك. يغطي برنامج Property Play الفرص الجديدة والمتطورة للمستثمر العقاري، بدءًا من الأفراد وحتى أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية وصناديق الأسهم الخاصة والمكاتب العائلية والمستثمرين المؤسسيين والشركات العامة الكبيرة. اشتراك لتلقي الإصدارات المستقبلية، مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.

يعود الطلاب إلى المدرسة في جميع أنحاء البلاد ويقومون بتأجير سكن الطلاب بمعدل أسرع مما كانوا عليه في العام الماضي.

بالنسبة للمستثمرين، يخلق هذا فرصًا جديدة، لكن أحد القادة في هذا المجال يحذر من أن الاختلافات في أساسيات السوق آخذة في الاتساع عبر الجامعات والأسواق الإقليمية. وتشهد بعض أنواع الجامعات معدلات إشغال أعلى بكثير وتأخرًا في البناء، في حين تعاني جامعات أخرى من الإفراط في البناء مع انخفاض الطلب.

على المستوى الوطني، وصل التأجير المسبق عبر Yardi 200 – مجموعة منسقة من أهم أسواق إسكان الطلاب، والتي تمثل 90% من المساحة المؤسسية – إلى 89.1% في يوليو قبل الانتقالات في الخريف. وهذا يمثل ارتفاعًا من 88.1% في يوليو 2025 ولكنه لا يزال أقل من مستويات أغسطس 2025 البالغة 89.9%.

ووفقا لياردي، فإن 117 من أصل 200 سوق شملها الاستطلاع في يوليو كانت عند مستويات ما قبل التأجير أو أعلى منها في العام السابق، ولكن كان هناك تباين كبير بين الأسواق المختلفة.

وكتب تايسون هوبنر، مدير الأبحاث في Yardi Matrix، في التقرير: “تتركز الإمدادات الجديدة بشكل متزايد في الأسواق الكبيرة، مما يؤدي إلى انخفاض الأداء في المدارس التي تحتوي على أكبر عدد من الأسرة، ويؤثر بشكل أكبر على المقاييس الوطنية”.

تعد Harrison Street Asset Management واحدة من أكبر المستثمرين والمطورين في هذا القطاع، حيث تم تخصيص أكثر من 24 مليار دولار أمريكي عبر 432 عقارًا سكنيًا للطلاب منذ إطلاقها في عام 2005. ويبلغ إجمالي استثماراتها أكثر من 238000 سرير في 200 سوق جامعي في أمريكا الشمالية وأوروبا.

وقال مايك جوردون، كبير مسؤولي الاستثمار العالمي للعقارات في هاريسون ستريت: “إن قناعتنا بإسكان الطلاب مرتفعة حقًا، لكن قناعتنا في كل سوق إسكان للطلاب ليست كذلك”. “بصراحة، أعتقد أن هذا يخلق بيئة استثمارية مثيرة للاهتمام حقًا.”

وقال جوردون إن هناك الكثير من المستثمرين الذين يحاولون الوصول إلى هذا القطاع، ولكن فقط عدد محدود من المديرين الذين لديهم خبرة طويلة الأمد فيه. وقال إن التخصص أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى، لأن الاختلافات بين أسواق الجامعات نمت بسرعة بسبب تخفيضات التمويل والالتحاق والطلب المحدد من الطلاب.

قال جوردون، في إشارة إلى المدارس التي تنتمي إلى المؤتمرات الرياضية الأربعة الكبرى: “تتركز عمليات التسجيل، والتطبيقات، والانتقائية، وتمويل الأبحاث، ونتائج الطلاب بشكل متزايد في العديد من المؤسسات الرائدة. ميشيغان، وUVA، وUNC، وعدد من جامعات Power Four العامة الكبيرة”. “يستمر الطلاب المحتملون في تقدير دخل التخرج القوي، وأرباح الخريجين، والقدرات البحثية، والعديد من الأسواق الجامعية التي نركز عليها تعمل بالفعل بنسبة إشغال تبلغ 95٪ أو أكثر.”

وأشار إلى أن المعروض من المساكن قد تخلف عن نمو معدلات الالتحاق بالجامعات في عدد من هذه الأسواق، ولا سيما جامعة فرجينيا للتكنولوجيا وجامعة أوبورن وولاية بنسلفانيا.

قال جوردون: “أعتقد أن أفضل المدن الجامعية تشبه تقريبًا مدن المصانع حيث لا يتم إغلاق المصانع أبدًا. الجامعة هي المصنع، وما ينتجه هو رأس المال الفكري. إنها تجتذب الطلاب، بالطبع، ولكنها تجتذب أيضًا الأساتذة والباحثين ورجال الأعمال والشركات التي تريد أن تكون قريبة من رأس المال الفكري، والجميع بحاجة إلى مكان للعيش فيه”.

تستحوذ Harrison Street على الأصول وتطورها بنفسها ومن خلال شراكات بين القطاعين العام والخاص مع جامعات الدولة. كما قامت ببيع بعض أصولها نظراً لتزايد الطلب في أسواق معينة.

في وقت سابق من هذا العام، باع Harrison Street محفظة إسكان طلابية مكونة من 12 عقارًا مقابل 910 مليون دولار، وهي واحدة من أكبر التصرفات في هذا القطاع في السنوات الأخيرة.