من هو ينون كريز، الرئيس التنفيذي المشارك لديفيد إليسون في Skydance؟

ينون كريز، الرئيس التنفيذي المنتهية ولايته لشركة ماتيل، سيكون بمثابة الرئيس التنفيذي المشارك للشركة المدمجة باراماونت سكاي دانس و وارنر براذرز ديسكفري، يكون اسمه ببساطة Skydance، عندما إغلاق الاندماج يوم الثلاثاء.

سوف يوحد الكيان الجديد استوديوهات الأفلام المشهورة في باراماونت ووارنر براذرز. شبكة البث سي بي اس؛ مجموعة مترامية الأطراف من شبكات التلفزيون المدفوع التي تشمل CNN ، و TNT ، و MTV ، و BET ؛ وخدمات البث Paramount+ و HBO Max ، كلها تحت سقف واحد.

ال تعيين كريز إلى منصب تنفيذي رفيع إلى جانب إليسون يتحدث عن سؤال يتعلق بالحوكمة أحاط بسعي إليسون الحثيث لأصول وسائل الإعلام القديمة: يمكن للمدير التنفيذي للتكنولوجيا وابن الملياردير لاري إليسون شراءها، لكن هل يستطيع قيادتها؟

منذ أقل من 18 شهرًا، كان إليسون هو الرئيس التنفيذي لشركة إنتاج الأفلام Skydance مجموعة محدودة من الزيارات، وهي المهمة التي يقودها توم كروز: امتياز مستحيل و”Top Gun: Maverick”.

بحلول أغسطس 2025، كان قد نجح في إتمام عملية الاستحواذ على شركة Paramount ، a صفقة تبلغ قيمتها نحو 8 مليارات دولار. وبعد شهر تقريبًا، قال بدأ حملته لـ WBD ، مما حفز أ حرب العطاءات ذهابًا وإيابًا سيؤدي ذلك في النهاية إلى أ صفقة تبلغ قيمتها حوالي 110 مليار دولار على أساس مؤسسي لدمج اثنتين من أكبر شركات الإعلام في هوليوود.

كريز هو أحد المخضرمين في المجال الإعلامي منذ 30 عامًا، ويمكن القول إنه اشتهر بإدخال “باربي” إلى الشاشة الكبيرة في عام 2023. وقد اكتسب سمعة طيبة كرجل تحول، وله جذور في مجال الترفيه على الرغم من مهمته الأخيرة في مجال السلع الاستهلاكية.

هو ينضم إلى Paramount Skydance يوم الاثنين، ويصبح الرئيس التنفيذي المشارك يوم الثلاثاء عند الإغلاق.

أشاد الكثيرون في وول ستريت بكريز لإحياء شركة صناعة الألعاب ماتيل من خلال العديد من تدابير خفض التكاليف، على الرغم من أن آخرين يتساءلون عما إذا كانت خبرته السابقة في مجال الترفيه كافية للمساعدة في التنقل في Skydance من خلال هذا الاندماج – ومدى نجاحه هو وإليسون في تقاسم الواجبات.

قال ماثيو كوندون، المحلل في Citizens Bank ، في مذكرة بحثية نُشرت هذا الأسبوع: “نحن ننظر إلى تعيين Ynon Kreiz بشكل إيجابي، حيث أن خبرته التشغيلية وتركيزه على العلامة التجارية/الملكية الفكرية يضعه بشكل فريد للمساعدة في قيادة عملية دمج Paramount Skydance و WBD وبناء الأعمال المدمجة في أفضل منصة للمحتوى والملكية الفكرية في فئتها”.

وقالت الشركة في إعلانها عن دوره إن تركيز إليسون سينصب على استراتيجية الشركة طويلة المدى والرؤية الإبداعية والتكنولوجيا وتخصيص رأس المال، وسيكون كريز مسؤولاً عن الإدارة اليومية للشركة وتكامل الأعمال المشتركة.

وكتب ماثيو دولجين، كبير محللي الأسهم في Morningstar ، في مذكرة بحثية هذا الأسبوع: “يتمتع كريز بخبرة واسعة في مجال الإعلام والترفيه قبل وقته في شركة Mattel“. ومع ذلك، “لا نعتقد بالضرورة أنه أفضل خيار يمكن تصوره للتعامل مع هذه المهمة”.

وكتب دولجين: “إنه بلا شك صاحب خبرة يملأ الفراغ الذي كان موجودًا، تاركًا الشركة في وضع أفضل معه، من وجهة نظرنا، مما كانت عليه بدونه”. “على الرغم من أن لقبه هو الرئيس التنفيذي المشارك، إلا أننا ننظر إلى كريز باعتباره الرئيس التنفيذي للعمليات.”

قبل توليه منصب الرئيس التنفيذي لشركة Mattel لمدة ثماني سنوات، كان كريز يشغل منصب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة Maker Studios ، التي تم بيعها لشركة Mattel. شركة والت ديزني في عام 2014. وقبل ذلك كان رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة Endemol Group ، إحدى أكبر شركات الإنتاج التلفزيوني المستقلة في العالم. في وقت سابق من حياته المهنية، شارك كريز في تأسيس مجموعة Fox Kids Group Europe ، وهي شركة ترفيهية للأطفال، والتي استحوذت عليها شركة Disney أيضًا في عام 2002.

وقال إريك هاندلر، العضو المنتدب وكبير محللي وسائل الإعلام والترفيه في شركة روث كابيتال بارتنرز، لشبكة CNBC: “إنه اختيار ممتاز لشركة باراماونت”.

عندما تولى كريز رئاسة شركة Mattel في عام 2018، كان رابع مدير تنفيذي خلال أربع سنوات يتولى إدارة شركة الألعاب. في ذلك الوقت، كانت العلامات التجارية التابعة للشركة مثل Fisher-Price و Barbie و American Girl تكافح من أجل التواصل مع أذواق المستهلكين المتغيرة، وكانت شركة Mattel تعاني من إفلاس Toys R Us مؤخرًا.

وقال هاندلر: “لقد عانت شركة ماتيل من تراجع في الإيرادات لمدة أربع سنوات، وتحولت من كونها مربحة للغاية إلى خسارة المال، وقد قلب ذلك الأمر في غضون عامين تقريبًا”. قال محللو وول ستريت لـ CNBC إن تجربة Kreiz في تصحيح السفينة في Mattel ستساعد Skydance على اجتياز عملية اندماج مترامية الأطراف ومعقدة. وقال جيريك جونسون، محلل أبحاث الأسهم في شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز: “لقد بدأ بداية رائعة حقا (في شركة ماتيل) لأنه قام ببعض التحسينات الهيكلية”. “لقد قاموا بإزالة الكثير من وحدات SKU ، وترشيد خطوط الأعمال… لقد قاموا بعمل رائع في خفض ما قيمته مليار دولار من التكلفة مباشرة، وأصبحوا أكثر مرونة وأسرع في السوق.”

وكجزء من إجراءات خفض التكاليف هذه، أعاد كريز هيكلة سلسلة التوريد لشركة ماتيل، وخفض عدد الألعاب التي تنتجها، وأغلق العديد من منشآت التصنيع وخفض إجمالي القوى العاملة بمقدار 2200 موظف. لقد أعطى الأولوية لإنشاء تدفق نقدي حر وتقليص الميزانية العمومية للشركة.

“Net-net ، نعتقد أن الخبرة التشغيلية للسيد كريز في إعادة الهيكلة والتحول في شركة Mattel ، إلى جانب تركيزه على تطوير الملكية الفكرية ذات المستوى العالمي، تضعه بشكل فريد في دور الرئيس التنفيذي المشارك وقيادة التكامل بين Paramount Skydance و WBD – وهو تكامل يعتمد إلى حد كبير على أوجه التآزر عالية التكلفة، وفي نهاية المطاف، بناء أفضل محتوى ومنصة IP في فئتها،” كتب Citizens Condon.

كانت إحدى المبادرات الرئيسية الأولى التي أطلقها كريز عند توليه شركة Mattel هي إطلاق مشروع قسم الأفلام الداخلية. كانت الإستراتيجية هي استخدام شباك التذاكر كمحفز لمبيعات الألعاب.

من خلال هذا المشروع، دخلت شركة Mattel في شراكة مع استوديو Warner Bros باربي إلى الشاشة الكبيرة. الفيلم من إخراج جريتا جيرويج وبطولة مارجوت روبي وريان جوسلينج، وحقق أكثر من 1.4 مليار دولار في شباك التذاكر العالمي وحقق إيرادات بلغت 1.4 مليار دولار في شباك التذاكر العالمي. تنشيط العلامة التجارية باربي.

بينما حقق فيلم “Barbie” نجاحًا كبيرًا في شباك التذاكر، ذهبت معظم إيرادات الفيلم إلى شركة Warner Bros. وشركاء المسرح. وذكرت شركة ماتيل أنها تلقت 150 مليون دولار فقط زيادة الإيرادات في السنة المالية 2023، وهو العام الذي صدر فيه الفيلم.

وقال جونسون: “لا يمكنك القول بأن باربي لم تكن سوى نجاحاً هائلاً”. “لكن بالنسبة لشركة Mattel ، لم يترجم ذلك إلى النتيجة النهائية. فقد حققت شركة Mattel في ذلك العام أرباحًا تشغيلية إضافية قدرها 90 مليون دولار، أي ما يعادل نموًا بنسبة 13% على أساس موحد مع فيلم “Barbie”. ارتفعت إيرادات Barbie بنسبة 3% في ذلك العام، لكن إيرادات Barbie منذ ذلك الحين انخفضت بنسبة 22%…. لذا، حدث تدهور هائل لعلامة Barbie التجارية منذ ذلك الحين.”

وأشار بعض المحللين في وول ستريت إلى أن كريز أصبح يركز أكثر من اللازم على الجانب الترفيهي من أعمال شركة ماتيل، مما أدى إلى ركود في ابتكار الألعاب وتباطؤ المبيعات. وقال جونسون: “بعد كوفيد، كانت الأرباح راكدة للغاية”. “لقد أصبح الخط العلوي ثابتًا. وتوقف نمو الهامش.

وتوقف الابتكار، ويبدو الأمر وكأنه كلاسيكي، كما تعلمون، يصرف الأنظار عن الكرة.”

وكتب خايمي كاتز، كبير المحللين في Morningstar ، في مذكرة بحثية نُشرت يوم الثلاثاء، أن أسهم شركة Mattel أيضًا “قامت برحلة ذهابًا وإيابًا خلال فترة ولاية كريز”. وبينما تضاعفت الأسهم تقريبًا إلى نطاق متوسط ​​20 دولارًا خلال فترة عمله كرئيس تنفيذي، فقد انخفضت في النهاية إلى حوالي 15 دولارًا للسهم الواحد. وقال كاتز: “إن استراتيجية كريز لتأسيس شركة ماتيل كشركة ألعاب عالية الأداء تعتمد على بروتوكول الإنترنت قد فشلت إلى حد كبير”.

ومع ذلك، يرى المحللون أن Kreiz هو أحد الأصول لشركة Skydance و Ellison حيث تبدأ الشركة عملية اندماج طويلة.

كتبت لورا مارتن، المحللة في شركة نيدهام، في مذكرة للمستثمرين نُشرت يوم الخميس، إن دمج شركتي Paramount و Warner Bros. Discovery في Skydance قد يستغرق ما بين عامين وثلاثة أعوام في المجمل.

قالت شركة Paramount Skydance إنها تعتزم تحقيق وفورات في التكاليف بقيمة 6 مليارات دولار من خلال عملية الدمج في غضون ثلاث سنوات من الإغلاق. وفي الوقت نفسه، سيواجه إليسون وكريز حوالي 79 مليار دولار من الديون بمجرد اكتمال الصفقة.

وكتب مارتن: “بمرور الوقت، نتوقع أن يكون تضافر التكاليف أعلى من المبلغ الموعود البالغ 6 مليارات دولار”.

في حين قال المسؤولون التنفيذيون في شركة باراماونت إن غالبية هدف التوفير هذا سيتم العثور عليه في التكاليف غير المتعلقة بالعمالة، إلا أنه يبقى أن نرى بالضبط من أين ستأتي المدخرات.

قال إليسون سابقًا إنه ينوي دمج خدمات البث Paramount + و HBO Max في منصة واحدة للمستهلكين. وقد يؤدي ذلك بطبيعة الحال إلى تقليص البنية التحتية المحيطة بتلك الشركات.

في الفيلم، ستكون Skydance الآن موطنًا لاستوديوهات Warner Bros. و Paramount بالإضافة إلى استوديو DC الخاص بها – وسيكون لديها أهداف إنتاجية نبيلة لتحقيقها.

بغرض تسوية دعوى قضائية من قبل مجموعة من المدعين العامين للدولة تسعى إلى عرقلة الصفقة بسبب مخاوف مكافحة الاحتكار، وافق باراماونت سكاي دانس لإصدار ما لا يقل عن 30 فيلمًا سنويًا في دور العرض في عامي 2027 و2028 وما لا يقل عن 32 فيلمًا سنويًا في أعوام 2029 و2030 و2031. ومن غير الواضح مقدار خفض التكاليف الذي يمكن للاستوديوهات استيعابه والاستمرار في تحقيق هذه الحصص.

في شبكة سي بي إس، وافقت Skydance على منع تسريح الكاتب من فريق البث لمدة خمس سنوات على الأقل.

ومع ذلك، يشير تقرير صادر عن إدارة الفرص الاقتصادية في لوس أنجلوس إلى ذلك 4500 فرصة عمل في السينما والتليفزيون في المقاطعة معرضون للخطر على مدى فترة ثلاث سنوات عندما تقوم الشركات بدمج العمليات.

وقال هاندلر: “(كريز) أمامه مهمة كبيرة”. وأضاف: “كما تعلمون، هناك قدر كبير من الديون، وحالة اندماج هائلة يواجهها. لكنني أعتقد أنه سيقوم بعمل رائع في التعامل معها”.