مقالات مترجمة

اخبار مترجمة :تقول هيئة الرقابة إن خط السرعة المتقلص في البنتاغون لا يكون أسرع في بعض الأحيان

اخبار مترجمة :تقول هيئة الرقابة إن خط السرعة المتقلص في البنتاغون لا يكون أسرع في بعض الأحيان

إن المسار السريع الذي يتبعه البنتاغون لشراء المعدات لا يتحرك في كثير من الأحيان بشكل أسرع من العملية العادية، وفقًا لتقرير جديد صادر عن وكالة المراقبة الحكومية.

ال كشف ديوان المحاسبة الحكومي عن تقريره السنوي على ممارسات الشراء لوزارة الدفاع، والتي تغطي العديد من العناصر الأكبر في عربة التسوق العسكرية، من حاملات الطائرات إلى الصواريخ الباليستية العابرة للقارات.

وقد درس مكتب محاسبة الحكومة أكثر من 30 من أغلى العناصر المطلوبة، والتي بلغت تكلفتها ما يزيد قليلاً عن تريليون دولار. وانخفضت التكلفة الإجمالية لتلك الخدمات بنحو 1.7 مليار دولار منذ العام السابق، وذلك بسبب التغيرات في التضخم وانخفاض المشتريات.

ومع ذلك، فإن العديد من هذه العناصر الباهظة الثمن تتجاوز السعر المتعاقد عليه. وحذر التقرير من أن العدد الإجمالي المقدر قد يرتفع، بالإضافة إلى وجود مشكلات تتعلق بالسرعة.

بالنسبة لأكبر برامج الأسلحة التي لا تزال في انتظار التسليم، يستغرق البنتاغون 10 سنوات لتقديم طلب ومن ثم استلام النظام. وهذا أطول من المتوسط ​​المسجل في العام الماضي.

ولكن بالنسبة للبرامج التي بدأ تسليمها، فإن التأخير يكون أطول. ووجد الباحثون أن متوسط ​​الوقت ارتفع من 8 سنوات إلى 11 سنة.

إلى جانب هذه البرامج الرئيسية، قام مكتب محاسبة الحكومة أيضًا بدراسة بعض البرامج التي كان من المفترض أن تكون أصغر حجمًا وأكثر ذكاءً. تعمل “عمليات الاستحواذ المتوسطة” هذه، أو MTA، مثل طريق برسوم مرور إلى جانب الطريق السريع – وهو طريق أسرع للأسلحة التي يحتاجها البنتاغون بشكل أكثر إلحاحًا.

ووجد التقرير أن المشكلة هي أن الحد الأقصى للسرعة ليس أسرع بكثير.

“على الرغم من أن مسار MTA تم تصميمه للسرعة، إلا أن مكتب محاسبة الحكومة وجد أن معظم برامج MTA لا تخطط لتنفيذ ممارسات رائدة لتسهيل تلك السرعة”.

ومن المفترض أن تصل هذه البرامج إلى الميدان في غضون خمس سنوات، وفقًا لتوجيهات البنتاغون. ومع ذلك، وجد مكتب محاسبة الحكومة أن بعض برامج المستوى المتوسط ​​لا تزال تتبع عملية “خطية”: خمس سنوات للنماذج الأولية وخمس سنوات أخرى للتطوير.

“في حين أن مسار MTA يوفر مرونة لخلق كفاءات في عملية الاستحواذ، فقد يستمر المقاتل في الانتظار لسنوات – إن لم يكن أكثر من عقد من الزمان – للحصول على حل قد لا يكون ذا صلة في النهاية”، وفقًا للتقرير.

إحدى المشاكل الأساسية التي يواجهها البنتاغون أثناء محاولته شراء الأسلحة للمضي قدمًا هي شراء البرامج. تعتمد الأسلحة، مثل التكنولوجيا على نطاق أوسع، بشكل أكبر على سطور التعليمات البرمجية التي تجعلها تعمل. لتجنب التقادم، يجب أن يظل هذا البرنامج محدثًا.

لكن وزارة الدفاع تكافح من أجل شراء هذه التكنولوجيا دائمة الخضرة، وأحد الأسباب المذكورة في التقرير هو الموظفون. وقال التقرير إن القسم ليس لديه ما يكفي من الأشخاص الذين يفهمون البرمجيات. وبدلا من ذلك، فإن العديد من البرامج الأكثر استخداما للبرمجيات في البنتاغون تتطلب خبرة المقاولين.

وقال التقرير: “اتخذت وزارة الدفاع خطوات أولية لإنشاء كادر من الموظفين ذوي الخبرة البرمجية، لكن جهودها لا تزال في مراحلها الأولى”. “بينما تتوقع وزارة الدفاع طلب المزيد من التمويل، اعتبارًا من مارس 2024، يتكون الكادر من موظف فيدرالي واحد يتمتع بمساعدة محدودة.”

قدم مكتب محاسبة الحكومة ثلاث توصيات رئيسية: استراتيجيات لجعل برامج MTA تتحرك بشكل أسرع، وتوجيهات أكثر وضوحًا حول القوى العاملة في مجال البرمجيات في البنتاغون، والتمويل والأهداف اللازمة لتلك القوى العاملة.

وافق النائب الأعلى لشؤون الاستحواذ والاستدامة في البنتاغون، والذي انتقل منذ ذلك الحين إلى دور سياسي، جزئيًا على التوصيات وقال إن بعضها قد يتم تضمينه في التحديث القادم لوزارة الدفاع لممارسات الشراء الخاصة بها، المتوقع هذا الشهر.

نوح روبرتسون هو مراسل البنتاغون في ديفينس نيوز. سبق له أن غطى قضايا الأمن القومي لصحيفة كريستيان ساينس مونيتور. حصل على درجة البكالوريوس في اللغة الإنجليزية والحكومة من كلية ويليام وماري في مسقط رأسه في ويليامزبرغ، فيرجينيا.

JOIN US AND FOLO

Telegram

Whatsapp channel

Nabd

Twitter

GOOGLE NEWS

tiktok

Facebook

مصدر الخبر
نشر الخبر اول مرة على موقع :www.defensenews.com بتاريخ:2024-06-17 23:30:28
ادارة الموقع لا تتبنى وجهة نظر الكاتب او الخبر المنشور بل يقع على عاتق الناشر الاصلي
تم نشر الخبر مترجم عبر خدمة غوغل

زر الذهاب إلى الأعلى

اكتشاف المزيد من بتوقيت بيروت اخبار لبنان والعالم

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

Continue reading