ميسي تجاوزت يوم الأربعاء توقعات المبيعات والأرباح الفصلية في وول ستريت حيث أظهرت علامتها التجارية التي تحمل الاسم نفسه علامات التقدم، لكنها لا تزال تعطي نظرة حذرة للعام المقبل.

بالنسبة للسنة المالية، قالت الشركة – التي تتكون من سلسلة Macy’s ومتجر Bloomingdale’s الفاخر ومتاجر التجزئة لمستحضرات التجميل Bluemercury – إنها تتوقع مبيعات تتراوح بين 21.4 مليار دولار و21.65 مليار دولار وأرباح معدلة للسهم من 1.90 دولار إلى 2.10 دولار.

سيمثل كلا هذين الانخفاضين انخفاضًا عن السنة المالية الماضية، عندما بلغ إجمالي الإيرادات 21.8 مليار دولار والأرباح المعدلة للسهم الواحد 2.15 دولار. تطابقت توقعات مبيعات Macy تقريبًا أو تجاوزت توقعات المحللين البالغة 21.42 مليار دولار، لكن توجيهات الأرباح المعدلة جاءت أقل من توقعات وول ستريت البالغة 2.17 دولارًا للسهم لهذا العام، وفقًا لـ LSEG.

وقالت Macy’s إنها تتوقع أن تتراوح المبيعات المماثلة، وهو مقياس الصناعة الذي يأخذ العوامل قصيرة المدى مثل افتتاح المتاجر وإغلاقها، من انخفاض بنسبة 0.5٪ إلى زيادة بنسبة 0.5٪.

وفي مقابلة مع سي إن بي سي، قال الرئيس التنفيذي توني سبرينغ إن نتائج ميسي تظهر أن استراتيجيتها ناجحة. نمت جميع علاماتها التجارية الثلاث في السنة المالية وربع العطلات. كان هذا بمثابة الربع الرابع على التوالي الذي تتفوق فيه شركة Macy على توجيهات مبيعات وول ستريت. وللمرة الأولى منذ ثلاث سنوات، عادت شركة Macy’s إلى النمو الإيجابي، مع زيادة المبيعات المماثلة بنسبة 1.5% للعام بأكمله.

وقال إنه حتى في الأسابيع الأخيرة، أظهر المتسوقون في ميسي “مرونة مستمرة” حيث ينفقون على الملابس الجديدة وينجذبون إلى العلامات التجارية الأحدث والعناصر العصرية.

ومع ذلك، قال إن شركة Macy’s وتجار التجزئة الآخرين لديهم أشياء مجهولة جديدة تجعل من الصعب التنبؤ بالعام المقبل وتسببت في اتخاذ الشركة نهجًا “حكيمًا” فيما يتعلق بتوقعاتها.

وقال سبرينج: “بالنظر إلى البيئة التي نعمل فيها، فمن المنطقي بالنسبة لنا ألا نضع عصا الهوكي هناك ونقترح أن لدينا رؤية لما سيكشف عنه بقية العام”.

“أين ستكون أسعار الغاز في بقية العام؟ إلى متى سيستمر الصراع في الشرق الأوسط؟ هل سيتم استرداد الرسوم الجمركية؟ هل سيتم تعزيز أو رفع الرسوم الجمركية الأخرى؟ هل سيستمر المستهلك الصامد؟” قال. “نحن لسنا اقتصاديين. الفريق يركز حقًا على التحكم في ما يمكنهم التحكم فيه.”

تأخذ إرشادات الشركة للعام بأكمله في الاعتبار “عوامل الاقتصاد الكلي والجيوسياسية التي يمكن أن تؤثر على الإنفاق التقديري”، وفقًا لبيان صحفي. وقالت إن التوقعات تتوقع تضررا أكبر من الرسوم الجمركية في النصف الأول من العام مقارنة بالنصف الثاني، حيث سيكون للربع الأول “التأثير الأكثر أهمية”. ويتضمن أيضًا تأثير الاستثمارات التي تقوم بها الشركة في تجديد متاجرها، بالإضافة إلى تأثير إغلاق عدد أقل من المتاجر.

وقال سبرينج إن الشركة واصلت إدراج مستوى التعريفات الجمركية الذي أصدرته المحكمة العليا في توقعاتها للعام بأكمله. وقال إنها تتوقع تخفيف فاتورة التعريفة الجمركية التي تقدمها ميسي في وقت لاحق من هذا العام لأنها ستتجاوز تأثير التعريفات الجمركية قبل عام.

وقال إنه إذا استردت الشركة أموالها أو إذا وصلت التعريفات الجمركية إلى مستوى أقل، “سيكون ذلك مفيدًا” لشركة Macy’s.

إليك كيفية أداء مشغل المتجر متعدد الأقسام خلال الربع المالي الرابع، مقارنة بما كانت تتوقعه وول ستريت، بناءً على استطلاع للمحللين أجرته LSEG:

• ربحية السهم: تم تعديل 1.67 دولارًا أمريكيًا مقابل 1.53 دولارًا أمريكيًا المتوقع
• ربح: 7.64 مليار دولار مقابل 7.62 مليار دولار متوقعة

وأغلقت أسهم Macy’s يوم الأربعاء عند 17.72 دولارًا، بزيادة 5٪ تقريبًا.

اعتبارًا من إغلاق يوم الأربعاء، ارتفع سهم الشركة بنسبة 30٪ تقريبًا خلال العام الماضي، متجاوزًا مكاسب مؤشر S&P 500 تقريبًا البالغة 18٪ خلال نفس الفترة. ومع ذلك، انخفضت أسهم Macy’s بنسبة 20٪ تقريبًا منذ بداية العام حتى الآن.

وارتفع صافي دخل ميسي لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 31 يناير إلى 507 ملايين دولار، أو 1.84 دولار للسهم، مقارنة بـ 342 مليون دولار، أو 1.21 دولار للسهم، في الفترة نفسها من العام الماضي. بعد تعديل العناصر لمرة واحدة بما في ذلك تكاليف انخفاض القيمة وإعادة الهيكلة، أبلغ بائع التجزئة عن ربحية السهم البالغة 1.67 دولار.

وانخفضت المبيعات من 7.77 مليار دولار الربع من العام الماضي.

تعمل Macy’s على مدار عامين تقريبًا في جهد مدته ثلاث سنوات لتعزيز علامتها التجارية المتعثرة التي تحمل الاسم نفسه، والاعتماد على سلاسلها ذات الأداء الأفضل والأكثر تركيزًا على الرفاهية Bloomingdale’s وBluemercury، والسرعة على طول سلسلة التوريد والعمليات التقنية للشركة. وقد قاد سبرينج استراتيجية التحول هذه صعد إلى الدور الأعلى للشركة منذ حوالي عامين.

وكجزء من خطتها، قالت شركة ميسي في البداية أنها ستفعل ذلك أغلق حوالي 150، أو أكثر من ربع، من متاجرها التي تحمل الاسم نفسه بحلول أوائل عام 2027.

حتى الآن، قال سبرينج لـ CNBC إن Macy’s أغلقت ما يزيد قليلاً عن 80 متجرًا يحمل الاسم نفسه ولا تزال تخطط للوصول إلى ما يقرب من 150 متجرًا. ورفض الكشف عن عدد متاجر Bloomingdale’s وBluemercury الجديدة التي قد تفتحها الشركة وأين سيكون موقعها، لكنه قال إنه يرى الكثير من الفرص للوصول إلى أسواق جديدة.

في مكالمة الأرباح، قال المدير المالي توم إدواردز إن الشركة تقوم الآن بتمديد توقيت الإغلاق لما يقرب من 65 متجرًا حتى عام 2028. وقال إن الإطار الزمني الأطول سيسمح لشركة Macy’s “بانتظار سوق العقارات الأكثر ملاءمة من أجل الحصول على أكبر قيمة لمساهمينا ولأعمالنا”.

في جميع أنحاء الشركة، ارتفعت المبيعات المماثلة للربع الرابع بنسبة 1.8٪بما في ذلك البضائع المملوكة والمرخصة وسوق الطرف الثالث.

وفي الربع الرابع، ارتفعت المبيعات المماثلة لشعار Macy’s الذي يحمل الاسم نفسه بنسبة 0.4%. عند تضمين المتاجر التي تخطط Macy’s لإبقائها مفتوحة فقط، زادت المبيعات المماثلة بنسبة 0.6%. وقفزت مبيعات Bloomingdale’s المماثلة بنسبة 9.9%، ونمت مبيعات Bluemercury بنسبة 1.3%.

نشرت Bloomingdale’s أفضل موسم عطلات لها على الإطلاق، وهو ما أرجعه Spring إلى تشكيلة بائعي التجزئة ومتجرهم القوي وخبرتهم الرقمية وقدرتهم على جذب المتسوقين عبر الأجيال.

وقد استفادت بلومينغديلز أيضًا من التغيير الذي حدث في صناعة المنتجات الفاخرة، ولا سيما ملف الإفلاس من ساكس جلوبال، الشركة الأم لـ ساكس فيفث أفينيو ونيمان ماركوس.

وقال سبرينج في مكالمة الأرباح إن “الاضطراب في السوق لا يؤدي إلا إلى زيادة الزيت على النار”.

وقال سبرينج إنه خلال موسم العطلات، اجتذبت متاجر Macy’s وBloomingdale’s وBluemercury العملاء والمتسوقين الموسميين الأقل تكرارًا الذين اندفعوا لشراء العلامات التجارية والسلع الأكثر سعرًا، بما في ذلك العطور والنظارات الشمسية والأحذية، أثناء بحثهم عن الهدايا.

وقال سبرينج إنه حتى منذ انتهاء موسم تقديم الهدايا، لم تشهد ميسي أي تغيير في الإنفاق الاستهلاكي.

وقال: “إن المستهلك المتوسط ​​والعالي، الذي يمثل غالبية أعمالنا، يتمتع بالمرونة”. “إنهم يشترون أشياء جديدة، وأشياء عصرية، ويغيرون خزانة الملابس، (إنهم) ليسوا مهتمين بالأساسيات في هذه اللحظة من الزمن، ومن ثم، فمن الواضح أن الطبقات ذات الدخل المنخفض أكثر اختيارًا”.

وقال إن النهج الذي يتبعه مشغل المتجر في حمل المنتجات عبر نطاق واسع من الأسعار كان “أحد أفضل الترياقات” لخلفية اقتصادية لا يمكن التنبؤ بها.

حاولت الشركة بقيادة سبرينج معالجة الانتقادات التي مفادها أن متاجر Macy’s التابعة لها تحمل بضائع قديمة، وتعتمد على عدد قليل جدًا من الموظفين، ولديها أرفف وشاشات عرض غير منظمة دفعت المتسوقين إلى المنافسين.

أثناء إغلاق بعض متاجرها التي تحمل الاسم نفسه، تعهدت الشركة بالاستثمار في ما يقرب من 350 متجرًا من متاجر Macy’s التي ستظل مفتوحة. لقد زادت من عدد الموظفين، وأضافت علامات تجارية جديدة، وزادت من حدة عروضها المرئية في عدد متزايد من المواقع.

بدأت الشركة باختبار في 50 متجرًا وتوسعت الآن لتشمل المزيد من المواقع التي تحمل الاسم نفسه لشركة Macy. وفي المواقع الـ 125 التي زادت فيها استثماراتها، تفوقت المبيعات على بقية سلسلة Macy’s، مع نمو مبيعات مماثل بنسبة 0.9%.

وقال سبرينج لـ CNBC إن الشركة أضافت الآن 75 متجرًا إضافيًا، ليصل المجموع إلى 200 متجرًا “مُعاد تصوره”. وقال إن هذا يمثل حوالي 60٪ من المواقع التي تحمل الاسم نفسه لشركة Macy والتي تخطط لإبقائها مفتوحة.

وقال سبرينج إن بعض أكبر التغييرات التي أجرتها Macy’s في المتاجر التي تحمل الاسم نفسه تشمل توظيف المزيد من الموظفين الذين يمكنهم مساعدة العملاء والسماح للقيادة المحلية بالمرونة لوضع هؤلاء الموظفين في أجزاء من المتجر حيث يمكنهم إحداث فرق أكبر.

وقال: “يتعلق الأمر دائمًا بجودة التشكيلة وجودة الأشخاص وجودة التجربة. وأعتقد أننا حاولنا معالجة هذه الأمور الثلاثة”. “لقد أضفنا علامات تجارية. وقمنا بتحرير العلامات التجارية. وتأكدنا من أن بيئة التسوق أكثر متعة وأقل كثافة، (مع) رواية أفضل للقصص، وأضفنا أشخاصًا إلى المتاجر”.

وقال إن أعمال المتاجر الأقوى أدت إلى رفع المبيعات الرقمية، والتي تمثل ثلث إجمالي مبيعات العلامة التجارية.

إلى جانب هذه التغييرات، يحمل المزيد من متاجر Macy التي تحمل الاسم نفسه الآن علامات تجارية أحدث وأكثر عصرية وأكثر تكلفة في كثير من الأحيان بما في ذلك Theory وReiss وGood American وRodd & Gunn. قال سبرينج إن هذه الأشياء لقيت استحسانًا وتخطط ميسي لإضافتها إلى المزيد من المواقع.