يتم الإعلان عن حرب Lululemon بالوكالة مع Chip Wilson وتعقد اجتماعًا سنويًا

لولوليمون يظهر أسنانه.

تتخذ شركة الملابس الرياضية التي يقع مقرها في فانكوفر بكولومبيا البريطانية دورها معركة مع المؤسس الناشط تشيب ويلسون العامة، وكتب في رسالة إلى المساهمين يوم الاثنين أن لديه “وجهات نظر عفا عليها الزمن” و”تضارب مصالح مثير للقلق” من شأنه أن يعرقل خطة التحول الخاصة بها، حسبما تظهر المواد التي استعرضتها CNBC.

كانت الرسالة أول رد عام كبير من Lululemon على ويلسون منذ رسالته معركة بالوكالة وأظهرت المواد أن عملية التسوية التي تم تكثيفها في أواخر العام الماضي، تأتي بعد انهيار محادثات التسوية مع مؤسس بائع التجزئة الأسبوع الماضي. توضح الرسالة سبب استراتيجية الشركة الرئيس التنفيذي الجديد هايدي أونيل والمرشحون لمجلس الإدارة هم الأفضل في النهاية للمساهمين حيث حثتهم على التصويت لصالحه وحددت يوم 25 يونيو موعدًا لاجتماعه السنوي الذي طال انتظاره.

وجاء في الرسالة التي اطلعت عليها CNBC: “ويلسون، الذي توقف عن العمل في مجلس الإدارة منذ أكثر من عقد من الزمن لأسباب موثقة جيدًا، كان يهاجم الشركة ومجلس الإدارة لسنوات عديدة، مما ألحق الضرر بالعلامة التجارية وأضر بالمساهمين. وقد قدم الآن ثلاثة مرشحين معارضين في محاولة لاستعادة النفوذ المتزايد على الشركة التي كان يطمع فيها منذ مغادرته”.

“يعتقد مجلس الإدارة اعتقادًا راسخًا أن استبدال أي من مديري لولوليمون بمرشحي السيد ويلسون الأقل تأهيلاً من شأنه أن يؤيد وجهات نظره المضللة، ويحرم الشركة من المهارات والخبرات المهمة، ويخاطر بعرقلة تقدمنا ​​في وقت محوري بشكل خاص لأعمالنا ومنظمتنا.”

ولم يرد ويلسون، وهو أكبر مساهم فردي في Lululemon بحصة تبلغ 8.97%، على الفور على طلب للتعليق.

تعرضت أعمال Lululemon لضغوط منذ حوالي عامين، لا سيما في الأمريكتين، أكبر أسواقها، حيث تتغلب على تأثير التعريفات الجمركية والمستهلك الأمريكي الهش ومجموعة متنوعة من المنتجات التي فشلت في إبهار المتسوقين بنفس الطريقة التي كانت تفعل بها من قبل. وقد واجهت أيضا منافسة حادة في مجال الترفيه الرياضي من شركات ناشئة مثل Vuori وAlo Yoga كسوق رياضي عالمي بدأت تبرد.

عند الإعلان عن أرباح الربع الرابع المالية في شهر مارس، أصدرت شركة Lululemon توجيهات ضعيفة للعام المالي 2026 وحذرت من أن ارتفاع التعريفات الجمركية ومعركتها بالوكالة مع ويلسون ستؤثر على أرباحها النهائية. اعتبارًا من إغلاق يوم الجمعة، انخفضت أسهم الشركة بنسبة 43٪ تقريبًا هذا العام.

استقال ويلسون، الذي أسس شركة Lululemon في عام 1998، من منصبه كرئيس تنفيذي في عام 2005 لكنه ظل في منصب رئيس مجلس الإدارة حتى عام 2013 عندما غادر بعد إلقاء اللوم على العملاء في سحب السراويل السوداء الخاصة بعلامتها التجارية. قال بلومبرج في ذلك الوقت“”بعض أجساد النساء لا يصلح لها البنطلون””

وقال: “الأمر يتعلق حقا بفرك الفخذين، ومدى الضغط الموجود على مدى فترة من الزمن”.

كان ويلسون منتقدًا متكررًا للعلامة التجارية في السنوات التي تلت ذلك، لكنه كثف هجماته في أواخر العام الماضي مع تصاعد تحديات Lululemon. وكان أكبر وجع له هو مجلس إدارة الشركة، الذي يلوم على قراره بالتنحي كرئيس في عام 2013، وكان يضغط على كل من الشركة والمساهمين لدعم قائمة المرشحين الخاصة به.

رداً على ذلك، أكدت شركة Lululemon أن قيادتها هي السبب وراء تمكن العلامة التجارية من التوسع إلى متجر تجزئة بقيمة 11 مليار دولار، وأكدت أن ويلسون متحالف مع المنافسين المباشرين بما في ذلك Alo Yoga وVuori، الذين اعترف ويلسون بتقديم المشورة لهم، كما تظهر الملفات الأمنية.

وفي الاجتماع السنوي لشركة Lululemon الشهر المقبل، سيتم تقديم مجموعتين من خيارات المديرين للانتخابات التي يراهن الجانبان على أنها يمكن أن تساعد في تغيير الشركة. يمكن للمساهمين التصويت لانتخاب مرشحي بائع التجزئة السابقين ليفي شتراوس الرئيس التنفيذي تشيب بيرج، السابق يونيليفر الرئيس التنفيذي للنمو والتسويق إيسي إيغلستون براسي، وعضو مجلس الإدارة التسلسلي والسابق فجوة رئيس الشؤون المالية تيري ليست. أو يمكنهم اختيار مرشحي ويلسون، الرئيس التنفيذي السابق للتسويق في ESPN لورا جينتيل، والرئيس التنفيذي السابق لشركة Activision إريك هيرشبيرج والرئيس التنفيذي السابق لشركة Activision. على الرئيس التنفيذي المشارك مارك مورير.

قال ويلسون إن الانحدار الهبوطي لمتاجر التجزئة هو نتيجة “لعدم إعطاء الأولوية للتميز الإبداعي على مذبح الكفاءة”. الحل، كما أكد في رسالة إلى المساهمين الأسبوع الماضي، هو “قادة أكثر إبداعًا وثباتًا” في مجلس الإدارة.

وكتب ويلسون: “يدرك جميع المرشحين الثلاثة لدينا ما يلزم لتعزيز الأعمال الإبداعية والمركزة والناجحة التي تحقق عوائد متفوقة من خلال التميز الإبداعي – في التصميم والتكنولوجيا والتنفيذ”. “(إنهم) جميعهم يقودون مؤسسات لا تنجح إلا عندما تتفوق على منافسيها، وهم يعرفون ما يلزم لإنشاء منظمة ملهمة ومبدعة ومساعدتها على الازدهار.”

في الأسبوع الماضي، قامت شركة Lululemon بمحاولة أخيرة لحل نزاعها بالوكالة مع ويلسون والتوصل إلى اتفاقية تسوية، حسبما أظهرت المواد التي شاهدتها CNBC. وعرضت تعيين اثنين من مرشحي ويلسون بعد الاجتماع السنوي، ارتفاعًا من عرض سابق بواحد، ووافقت على تعيين مدير جديد ثالث ليس من قائمته ولكن بشرط موافقته. وقالت الشركة أيضًا إنها ستنشئ مجلسًا استشاريًا لمنتجات العلامات التجارية والذي سيضم مرشح ويلسون الثالث غير المعين في مجلس الإدارة.

ردًا على ذلك، رفع ويلسون مطالبه، وطالب بالحق في استبدال المديرين إذا توقف مرشحوه عن العمل في مجلس الإدارة والسداد الكامل لحملته من قبل الشركة، من بين طلبات أخرى، كما تظهر المواد. رفض لولوليمون هذا العرض وانهارت محادثات التسوية.

الآن، تؤكد شركة Lululemon في الرسالة أن مرشحيها “متفوقون إلى حد كبير” على مرشح ويلسون وأن انتخاب أي من اختيارات المؤسس “سيؤدي إلى تدهور كبير في تجربة وخبرة مجلس الإدارة، بما في ذلك فقدان الخبرة العميقة في الصناعة وحوكمة الشركات بالإضافة إلى الخبرة المالية المطلوبة لشركة عامة.”

وانتقدت جينتيلي وهيرشبيرج وماورير لعدم وجود خبرة في مجلس إدارة الشركة العامة وإما عدم وجود وقت أو القليل من العمل في الملابس وتجارة التجزئة.

وأشارت إلى أن ماورير، الذي استقال قبل نحو عام من منصبه كرئيس تنفيذي مشارك لشركة أون، المنافس المباشر لشركة لولوليمون، لا يزال يملك حصة شخصية في شركته السابقة تبلغ قيمتها عشرات الملايين من الدولارات، تشكل “جزءا كبيرا من صافي ثروته”.

كما دافعت الشركة أيضًا عن رئيسها التنفيذي القادم، والذي من المقرر أن يتولى منصبه في سبتمبر بعد ما يقرب من 30 عامًا في منصبه. نايك

عندما أعلنت شركة Lululemon الشهر الماضي أن أونيل هو اختيارها لمنصب الرئيس التنفيذي التالي لها، باعت وول ستريت الأسهم بسبب مخاوف من أنها كانت مسؤولة جزئيًا عن بعض التحديات التي تواجهها Nike حاليًا. هناك أيضًا مخاوف من أنها لن تبدأ في العمل لعدة أشهر، مما يدفع الجدول الزمني للتعافي إلى أبعد مما كان يأمله بعض المستثمرين، خاصة بالنظر إلى الفترات الزمنية الطويلة التي تستغرقها Lululemon للبضائع.

كتب ويلسون في رسالة إلى المساهمين في 29 أبريل: “إن المخضرم الذي يبلغ من العمر 30 عامًا تقريبًا في (نايكي) ليس رمزًا للقيادة التحويلية والإبداعية الأولى التي يمكنها غرس ثقة المساهمين في عالم اليوم”. “للمساهمين الحق في التساؤل عما إذا كانت لديها مجموعة مهارات المنتج أو تاريخ خلق القيمة اللازمة لتنشيط لولوليمون.”

رداً على ذلك، قال بائع التجزئة في رسالته إلى المساهمين إن أونيل هو “المدير التنفيذي المثالي لقيادة” الشركة ويحقق “توازناً فريداً بين الإبداع والانضباط التشغيلي المطلوب في هذه اللحظة المحورية”.

كتب لولوليمون: “عندما بدأ مجلس الإدارة البحث عن الرئيس التنفيذي، وضعنا معايير تشمل كلاً من تجربة التحول والنمو. نحن ندرك أن هناك أجزاء من أعمال lululemon تحتاج إلى إعادة ضبط، ولكن لا ينبغي أن تكون هذه هي اللعبة النهائية. تظل علامة lululemon التجارية قوية بشكل أساسي وهناك إمكانات كبيرة لابتكار المنتج وتطويره وإشراك مجتمعاتنا لتوسيع نطاق الأعمال بشكل أكبر عبر الأنشطة وعلى المستوى الدولي”.

وأضافت الشركة في الرسالة: “خلال عملية المقابلة التي استمرت لعدة أشهر، ميزت السيدة أونيل نفسها من خلال مزيج نادر من الخبرة العميقة في الصناعة والمنتجات والعلامة التجارية بالإضافة إلى سجلها القوي في كل من التحول والنمو على نطاق واسع. لقد أظهرت قدرتها على التعبير بوضوح عن جوهر العلامة التجارية lululemon والفرص المستقبلية، مع جلب عقلية عملية موجهة نحو التنفيذ”.

أشارت لولوليمون إلى سنوات خبرة أونيل العديدة في قيادة أعمال الملابس في Nike خلال فترة من النمو السريع ووقتها الذي قضته في تقليل المهل الزمنية للمنتج وإعادة ضبط العلامة التجارية قبل مغادرتها.

وقال لولوليمون: “أسس أونيل وبنى أعمال نايكي النسائية وطورها لتصبح امتيازًا بمليارات الدولارات”. “لقد قادت تحولات رقمية مهمة باعتبارها بطلة ومبتكرة رقمية مبكرة، خلال فترة شهدت نموًا سريعًا في مبيعات التجارة الرقمية بنسبة تزيد عن 65%.”