Artemis 2.0: نموذج للفوز حقًا بسباق القمر الجديد

في الوقت الحالي ، تستريح رفات ثلاثة مركبة فضائية خاصة على سطح القمر ، مع ضائع آخر في مدار الأرض. وهذا أمر لا يصدق.

أولاً ، جاءت صحيفة إسرائيل بيرش ، التي تحطمت على سطح القمر في عام 2019. بعد ذلك كان Peregrine من Astrobotic ، الذي عانى من حالة شاذة وأمر بالاحتراق في جو الأرض في أوائل عام 2024. ثم ، أصبحت أوديسيوس البديهية أول سيارة خاصة تعمل بالهبوط على القمر – على الرغم من أنها كانت متوقعة من المتوقع. حاولت الشركة مرة أخرى مع Athena في وقت سابق من هذا الشهر ، والتي هبطت إلى جانبها لكنها لا تزال تكمل أهداف المهمة الرئيسية قبل نفاد السلطة. أخيرًا ، عبرت Blue Ghost من Firefly Aerospace خط النهاية مع هبوط ناجح تمامًا – على قيد الحياة ، ونقل وتقديم صور مذهلة ونتائج أخرى.

وهذه مجرد البداية. بعد فترة وجيزة ، سيحاول فريق ISPACE الأمريكي والياباني هبوطه ، ويمثل علامة فارقة أخرى في ما يتطور بسرعة إلى سباق الفضاء الحقيقي للقطاع الخاص.

بدون سياق تاريخي ، قد يبدو أن هذه الشركات لا تبلي بلاءً حسناً. لكن اتخذ خطوة إلى الوراء: في فجر سباق الفضاء الأصلي ، فشل الاتحاد السوفيتي والولايات المتحدة 20 مرة – بما في ذلك ثلاث بعثات على الأقل غاب عن القمر تمامًا.

بالتأكيد ، كما تخبرك كل واحدة من هذه الشركات ، فإنها تعتمد على عمل العمالقة والاستفادة من منصة للمعرفة والتكنولوجيا التي لم يكن لها أسلافهم. لكن مع ذلك ، هذا التاريخ يتكشف. هذه الخطوات الصغيرة الأولى هي تمهيد الطريق للقفزة العملاقة الحقيقية – التوسع الدائم للبشرية في النظام الشمسي.

عنق الزجاجة الحقيقي ليس تقنية – إنها سياسة

من السهل الانتقاد من الخطوط الجانبية وتقديم نصيحة كرسي بذراعين للشركات في الساحة. لكن ما يهم هو: إنهم يجعلون ذلك يحدث.

لقد كنت أعمل على عودة بشرية إلى القمر منذ عام 1988 – من خلال السياسة والدعوة والاستثمار وإطلاق الشركات الناشئة الفضائية عبر SpaceFund. وبعد عقود من الركود ، نرى أخيرًا زخمًا للأمام. ولكن الآن بعد أن وصلنا إلى هذه النقطة ، فإن المخاطر الأكبر ليست تقنية – إنها سياسية ونفسية.

يجادل البعض بتركيزنا على المريخ. أحصل عليه – حتى أنني اتصلت به في آخر Spacenews على سبيل المثال. أعلم أن الرجل الذي يقود هذا الدفع هو نوع من الذكاء – لكن إسقاط القمر للمريخ هو التفكير الصغير. يمكننا أن نفعل ما هو أفضل. يمكننا أن نفعل على حد سواء ، في وقت واحد تطوير مدار الأرض المنخفض (LEO) ، والقمر وما بعده. ليس علينا أن نختار.

يجب أن تخرج الحكومة عن طريقها

لعقود من الزمان ، تم اختناق جهود الفضاء الأمريكية والدولية من قبل عقلية خط واحد: برنامج مركزي واحد في وقت واحد ، تمليه وتشويهه دورات سياسية ، يتم تنفيذه من خلال البيروقراطية التي تتحرك بوتيرة جليدية.

هذا ليس فقط غير فعال – إنه غير ديمقراطي. وهذا ما يفسر سبب تحرك برنامج الفضاء البشري الأمريكي بسرعات تكتونية منذ أبولو. إذا كانت ناسا هي الكيان الوحيد الذي يدير مساحة للشعب الأمريكي ، والحقائق السياسية تتطلب برنامجًا رئيسيًا واحدًا في وقت واحد ، فإن التقدم بطيء بالطبع. من المهم يحصل هذا إذا كنت تريد أن تفهم لماذا نحن الآن في سباق ما يسمى مع الصين لوضع البشر القادمين على القمر. لو اتخذ برنامج الفضاء الأمريكي مقاربة أفضل ، فلن يكون هناك عرق. سنقوم بدعوة الوافدين الجدد إلى الشاي بدلاً من ذلك.

النموذج الأمريكي ليس كيف تعمل الحدود. ومع ذلك ، هذا هو بالضبط الإطار الذي حدثت فيه محادثات الولايات المتحدة حول المساحة لأكثر من 50 عامًا. إنه أمر سخيف. تخيل ، بعد استكشاف غرب المسيسيبي ، اتبعت الحكومة لويس وكلارك ببناء “محطة حدودية” حكومية تخدمها حكومة واحدة “نهر مكوك”. تخيل ، بعد اختراع الطائرة ، أنشأنا شركة طيران تديرها الحكومة مع رحلات معتمدة من قبل الكونغرس-طريق واحد في وقت واحد.

كان هذا هو الفشل الأساسي لأبولو. استجابت الولايات المتحدة ، التي تواجه برنامج الفضاء الذي يسيطر عليه الدولة للاتحاد السوفيتي ، ببرنامج فضاء يسيطر عليه الدولة. لقد تفوقنا على الروس-لكننا لم نتمكن من حمل الأرض التي اكتسبناها. لماذا؟ لأن البرامج التي تديرها الدولة في الديمقراطيات تستمر فقط طالما الإرادة السياسية للحفاظ عليها. عندما يتلاشى شغف الناخبين ، وكذلك التمويل.

لهذا السبب يهم سباق القمر اليوم. لا تزال الحكومات تهيمن عليها ، ولكن بعد عقود من العمل من قبل الناشطين ، كان هناك تحول بطيء في ليو لتوسيع عدد اللاعبين. يجب أن يستمر هذا التحول الآن – ويجب أن يكون نقطة البداية الجديدة لعودتنا إلى القمر. إن التسليم القوي والمدعوم تمامًا للقيادة إلى القطاع الخاص هو مفتاح ضمان عدم العودة إلى القمر فقط – ولكننا نبقى.

CLPS: نموذج لما هو التالي

تشهد تلك الروبوتات الصغيرة على القمر على أن ناسا حصلت على شيء صحيح من خلال برنامج خدمات الحمولة القمرية التجارية (CLPS). حقن CLPs الأموال التي تحتاجها بشدة ودعم فني في مشاريع القمر المبتكرة – كقسم جانبي تقريبًا لبرنامج Artemis 1.0 البيروقراطي Artemis 1.0 “العودة إلى القمر”.

ومع ذلك الآن ، في تناقض صارخ مع تجاوزات التكاليف والتأخيرات التي تعاني من Artemis ، فإن CLPS يوضح شيئًا غير عادي: حتى ما يسمى “الإخفاقات” في بنسات تكلفة هذه النموذج بالدولار مقارنة بالبعثات الآلية التقليدية التي تديرها الحكومة. وبدلاً من القيادة نحو نفس القمر المسدود مثل Artemis 1.0 ، يساعد كل نجاح في هذه الشراكة الجديدة على فتح طريق أوسع للتنمية الاقتصادية الأمريكية على القمر.

الآن هي اللحظة ليس فقط للبناء على هذا التقدم – ولكن لضربه.

Artemis 2.0 – رائدة القمر

يجب إعادة تصور دور ناسا فيما يتعلق بالقمر. عندما بدأنا نرى في ليو ، يجب على الكونغرس تغيير التمويل والأولويات بحيث تصبح محور سياسة القمر الأمريكية تمكين الجهود الخاصة. لا يمكن أن تظل هذه المبادرات الرائدة على عروض Artemis-apollo Rerun. حان الوقت لنقل المؤسسة الأمريكية إلى مركز الصدارة والسماح للناس بالقيادة.

حان الوقت لتجاوز نموذج الدولة على غرار أبولو واحتضان ما أسميه Artemis 2.0 – مبادرة حكومية وقطاع خاص مخطط لها من الناحية الاستراتيجية لإنشاء قاعدة قوية وقمصات الصناعية القمرية في غضون 10 سنوات.

سيكون Artemis 2.0 ، بدلاً من أن يكون من هيكل القيادة المركزي في ناسا ، برنامجًا للقمر مصممًا حول رواد الأعمال والمبتكرين وقوات السوق الحرة. برنامج يستخدم نظام الحوافز والدعم بالكامل من الحكومة-من تطوير التكنولوجيا إلى الإيجار ، وشراء البيانات والتعريفات الضريبية-لتحفيز “طفرة القمر” التي كان ينبغي أن تحدث بعد أبولو.

وفي الوقت نفسه ، يمكن لناسا أن تحول تركيزها المركزي إلى وضع أول الأشخاص على المريخ. حتى إذا كانت المهمة الأولى عبارة عن سباق نسبي ، فسوف نتعلم مهارات على سطح القمر ، سنحتاج إلى المضي قدمًا.

لحظة التصرف الآن

المركبة الفضائية المفقودة على طول الطريق ليست فشل. هم علامات. يثبتون أن هذا ممكن. أننا نجعلها ممكنة.

أدعو الكونغرس والبيت الأبيض وحكومات جميع الدول الحرة لدعم نهاية Artemis 1.0 واستبدالها من قبل Artemis 2.0 القائم على المؤسسة الأمريكية-بشكل كامل ودون تأخير.

فيما يتعلق بالسباق مع الصين ، نغير إجابتنا:

• إذا كانوا يريدون زراعة العلم وإرسال صورة شخصية من القمر ، فلا بأس. كان هناك ، فعلت ذلك. سنكون في طريقنا إلى المريخ.
• إذا كانوا يريدون “المطالبة” بأفضل المواقع على القمر وتطوير موارد القمر ، فلا بأس. نحن – الشركات والمؤسسات الأمريكية – سنقوم بنسرهم إلى أفضل المواقع.
• إذا كانوا يريدون بناء “حديقة صناعية” تديرها الدولة ، فلا بأس. سنقوم بتأسيس الأول حقيقي قرية مون – لأشخاص ومؤسسات حرة.

لم يحدث قفزة العملاقة نيل أرمسترونغ في عام 1969. ليس لأننا نفتقر إلى القدرة-ولكن لأننا نفتقر إلى خطة على الطراز الأمريكي لتحقيق ذلك. قامت ناسا بعملها ، وفعلت ذلك تمامًا. لكن تم منحها الوظيفة الخاطئة الآن.

يمكننا تغيير ذلك ، الآن.

يمكننا المشي ومضغ العلكة وفتح النظام الشمسي في نفس الوقت.

نحتاج فقط إلى أن نكون صادقين مع مبادئنا – أطلقوا قوة الناس – ولن نقدم قفزة عملاقة فقط. سوف ترتفع!

أسس ريك توملينسون مؤسسة Earthlight و SpaceFund ، وهي شركة رأس المال الاستثماري. شارك في تأسيس Foundier Foundation ، وكان عضوًا مؤسسًا في فريق Xprize ، ويستضيف “The Space Revolution” على IROC Space Radio ، وهي جزء من شبكة إذاعة IHEART. كتابه الجديد “لماذا الفضاء؟ غرض الناس” يصل في يونيو.

يلتزم SpacEnews بنشر وجهات نظر مجتمعنا المتنوعة. سواء كنت أكاديميًا أو تنفيذيًا أو مهندسًا أو حتى مواطنًا مهتمًا في الكون ، أرسل حججك ووجهات نظرك إلى realle@spacenews.com من أجل النظر في النشر عبر الإنترنت أو في مجلتنا التالية. وجهات نظر المشاركة في هذه المقالات هي فقط تلك الخاصة بالمؤلفين.

متعلق ب